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  • 让青春之歌更嘹亮

    ;现如今,稽查、配送、营销等业务流程我是门门清,也算个‘多面手’了。”李毅笑着说。   搭建平台 提升能力   “推进精益管理不能忽视创新创新可以为精益提
  • 烟草企业家要培养特质与能力促发展

    行业提质增效升级和实现中国梦而做出贡献。   近年来,随着市场经济的发展,烟草企业家恪守宪法和《烟草专卖法》,大胆实践,勇于创新
  • 浅议做大卷烟品牌的方法与途径

    、成长期、成熟期、衰退期分类制定不同的品牌培育政策、培育方案和培育策略,切实提高培育效果。   二是协同营销。要积极推进营销方式转型与创新,根据不同品牌规格的特色特点与特性
  • 行业卷烟营销工作行稳致远的必由之路

    节奏,正确处理好促销量与调结构、增税利与调状态、抓创新与育品牌之间的关系,努力实现“销量均衡稳定、结构持续提升、品牌稳步发展、价格总体坚挺”的良好市场状态,为
  • 提高涉烟大要案查办率工作实践体会

    起到抛砖引玉的作用。   一、研发目的   国家利益的需要、消费者利益的需要、市场发展形势的需要、职责任务的需要、捍卫法律的需要。   二、专卖工作创新   创新点一:完善情报工作
  • “芙蓉王”:专注修炼 追梦千亿(图)

    ”,“532”、“461”点燃了他们放手一搏、再谱新篇的创业热情。许多工业企业以大胆创新之力、特色出奇之姿,不断改写着行业卷烟品牌的发展格局。   从2009年至2012年销量前20位
  • 推动企业走规范效率之路

      立足现实,合理定位,走结合创新之路,是新形势下烟草商业企业改革发展的基本经验,也是当前和今后一个时期应该遵循的一个基本要求,对于促进
  • 有效推进创优工作深入开展

    作用,向国内一流、国际先进水平迈进。要认真梳理、系统总结自身的创优工作,借鉴应用行业卷烟工厂标兵单位创优经验,在创优形式、创优做法等方面进行探索创新
  • 打开心智谈启发

    ,聆听教授的声音,从经济、战略、文化、安全、博弈、创新、舆情管理等方面都获得很多感受,每一堂讲座,每一个学习内容,都能打开点滴心智
  • 把握人力资源管理四个环节

    资源就是人才。人才是企业发展的第一资源,也是最为宝贵的资源。推进“卷烟上水平”,关键在于培养和拥有一批德才兼备、富有创新精神的人才作保障和支撑。充分发挥好人才作用