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近年来，从精准定位急难愁盼的“顶层设计”，到优化完善运行机制的“中间保障”，再到创新实施让员工可知可感的“基层实践”，云南中烟架起了一道连接上下的“连心桥”，让服务基层的画卷逐步从“大写意”变成“工笔画”。
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管理是贯穿企业发展的永恒主题，也是提升发展质量的重要保障。三纤公司及技术中心聚焦经营价值链重点环节，锚定全面提升企业管理水平的目标，深入开展自我诊断，邀请行业专家现场诊断，查漏补缺、立行整改，企业面貌为之一新，管理水平持续提升。
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如何推进新质生产力落地加速，为烟农种烟找到“更优解”？福建省武平县烟草专卖局（分公司）以召开“数字烟叶”培训会为契机，拉开了全国统一烟叶生产经营管理平台在武平县落地应用的序幕，依托数智管理的延伸拓展，开启了烟农“一部手机种好烟”的新篇章。
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据《星报》报道，肯尼亚卫生部已邀请公众对13项拟议的烟草制品大型图形警告发表评论。如果这些变化获得批准，描绘阳痿、癌变和胎儿患病的图形警告也将印在肯尼亚销售的新烟草和尼古丁产品上。
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接下来的5月份以及二季度——在坚持年初工作思路、落实好各项目标任务基础上——或许需要在三个方面持续发力，一是强化预期管理，二是优化运行调控，三是保证目标进度。
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立足烟区资源禀赋、烟叶产业基础和品牌优势，近年来，云南省烟草专卖局（公司）大力推进科技创新，改造提升烟叶生产加工等传统优势产业，培育壮大绿色低碳新兴产业，建设布局数字化未来产业，推动烟叶生产提质增效，数字化转型加速发展，新能源利用率不断提升。
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2024年4月28日，为进一步规范电子烟市场秩序，保护未成年人免受电子烟侵害，广西宁明县烟草专卖局携手宁明县市场监督管理局于今日对辖区学校周边及重点区域进行了一次全面的电子烟市场检查行动。
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通过解读新质生产力，我们知道，在发展新质生产力方面，大量的传统产业，都有实现高端化、智能化、绿色化的转型空间，有大幅提升全要素生产率的变革空间。传统、新兴、未来，三类产业，在形成先进生产力质态上，都大有可为。作为传统行业的企业，近年来，安徽中烟紧随国家创新驱动发展战略步伐，将智能制造确立为转型升级的关键路径，开拓创新，企业与品牌都释放出强大的活力也发展信心。
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机械显身手，烟农笑颜开。在移栽机械化成功展示的背后，是鹤峰烟草人先行先试、勇闯新路的责任担当，也是鹤峰烟草人勇于破题、创新求变的精神写照。
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从去年起，“生活方式品牌”概念再现。通俗来讲，生活方式品牌就是以生活方式、生活场景为切入口，通过相应的产品和服务与消费者的生活方式链接，满足目标群体情感化、个性化的需求，最终达成消费者对于品牌的渴望。
