烟草在线—吸烟有害健康！

的的七大浪费，就是一个明证，要完整的全面消除浪费则相对较难，这里面需要长期坚持和精细化管理的全方位过程控制，所以，作为生产环节的人

技术指导，做好标准化生产技术落实。对于不适用鲜烟处理要重点落实好“4-1-0”处置法。　　四是加强过程控制，流程规范到位。按照“制订方案、宣传发动、划分作业单元、签订优化烟叶

等，细化岗位标准、过程控制和绩效评估，形成评价、改进、优化、提升的精进机制。　　精干队伍　　打造一支懂经营、会管理、精业务的烟叶基层管理队伍；培养一支理念新

成本费用运行进行实时监控和管理；加强对物流成本管理的绩效考评，突出过程控制，实行“过程实时监控、数据严格测量、绩效定期分析、考核全面量化”的物流成本定额管理

考核—季度评价—半年诊断—年度总结检讨”四个阶段的绩效管理，以参数保指标、以过程控制和重点项目保结果，不断提升绩效管理的导向性、及时性和实效性。　　按照该模式

要求。开展生产启动、育苗、移栽、大田管理、烟叶后期田管及调制、烟叶预检收购等重点环节专项检查考核，实行生产全过程控制管理。对烟叶精益生产工作措施执行不力、任务未完成的站组，

，从思想源头上落实好严控规模。三是抓实过程控制，措施具体，任务明确，结合群众路线教育实践活动做好群众工作，采取倒查的方式，对

;也印证了人的素养是抓好产品质量工作的基础。”吴小超说，“我们坚持深入质量抓质量，比如要求职工做好产品自检，严格质量过程控制。同时，我们又追求跳出

企业改革，坚持“流程控制、文件管理和持续改进”的核心理念，构建一流的管理体系。以精简高效、过程控制为目标，不断提升流程运行效率和效益，以标准化、系统化

布局、优化田块、优化农户、优化结构”的控制规模措施，坚决贯彻“严格落实烟叶种植面积、严格电子合同管理、严格落实结构优化措施、严格过程控制、严格监督检查和责任追究”的工作要求，

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