烟草在线—吸烟有害健康！

陈列指导活动的预期成效。　　三、提升卷烟零售业户卷烟陈列指导水平的主要对策　　对策一：积极探索适销对路的卷烟陈列模式。　　卷烟经营企业应当认真应对卷烟陈列出现的一系列问题

台账的经营意识，有重点地进行各高、中、低档卷烟的订货；指导零售客户根据自己的真实需要，订购适销对路的品牌卷烟，合理引导客户做好紧俏品牌的置换

;全面落实各项安全措施，及时发现和消除各类不稳定因素。　　生产经营方面，针对元旦市场特点，提前做好与工业企业的衔接，及时组织适销对路货源

;提供适销对路货源。从品牌画像开始，贯穿终端画像和消费者画像，精准渠道、精准定位、精准研判，提升精准营销水平，打通最后一公里，实现面向

“握得更紧更有力”，让卷烟零售订货更顺畅，适销对路的品规更丰富，经营更高效，销售上云的“福建答卷”可圈可点。在四川，4年间264个

货源，为消费者提供对路产品。以高档卷烟产品为例，实际上低档卷烟在城郊和农村地区依然有广阔市场，应该坚持市场导向，分析消费者的需求，

利益共享的卷烟销售网络。一是确保零售客户的合理利益。要提高零售环节的赢利水平，通过实行明码标价、提供适销对路的货源指导零售客户销售，使零售客户通过正常经营获得较好的收益。二是

调节社会库存，合力弥补长春、吉林两地缺口。随着疫情缓解，作为首批复工企业，长春、吉林两地烟草公司以连访方式加大适销对路货源供给，以日为单位细化货源

不了坎。这与长沙、常德烟厂拥有白沙、芙蓉王核心品牌，不断研究市场变化，跟进消费升级，开发适销对路的盈利产品，形成巨大反差。这或许是烟厂优胜劣汰

。在分析库存的时候，不能只关注总量，而要将重点放在有效库存的占比上。可指导客户抓住每一次订货的时机，增加适销对路品牌的订购量。受到疫情影响，

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