烟草在线—吸烟有害健康！

;善于读懂客户的话外音，善于记录客户的好意见。就品牌销售动向，库存情况，预期销售，销售现状等问题都可以和客户进行深入交流，找客户最

，第一时间订购一些大品牌，一是价格可以得到保证，可以获得丰厚的回报。二是大品牌的销售，无形中也可带动其他品牌的销售，增加盈利不成问题

，造成月度销售总量不均衡。投放的波动与市场的需求存量并不一致，极可能导致卷烟异常流动。　　（3）各卷烟品牌销售进度不均衡　　目前因上级部门

桃源村生活疗养，为当地村民增添了收入的来源。品牌需求逐步走向多元化，全国知名品牌销售有较大的提升空间。　　（2）经营状况分析：该

定位，才能把新品牌销售的这个市场做大。　　二是符合当地消费习惯。一般来讲，地产的新品在当地接受较快，外地的品牌接受较慢，烤烟型的接受较快，混合型

，因为合理卷烟库存是必须的。对于零售客户来说，有些卷烟品牌销售状况比较好，有些卷烟品牌销售状况比较差，需要差别化对待，不能千篇一律

的口感，很少有人愿意去尝试省外烟，更别提省外的新品牌卷烟了。品牌培育工作之难可想而知，黄经理为此可下了不少功夫。　　从重点关注客户培育品牌销售现状和销售潜力

吉祥作为此次活动的重点培育品牌。我基层服务站通过市场情况调查、品牌宣传推介、消费者信息采集、关注品牌销售动态等方面提升苏烟品牌培育的上柜率和知名度。　　一、“苏烟软吉祥”的培育背景　　为适应行业

、本地和异地相结合的方式，提高了培训效果，促进了“泰山”品牌的销售。还对2011年度346名“双百”优秀零售户，全部邀请到滕州进行培训，既是对他们

，充分调动客户经理工作积极性，从而确保了“黄金叶”品牌销售工作的顺利开展。　　（三）挖掘集团消费，提升品牌结构。按照“培育品牌

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