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技能传授给青年员工，给青年员工搭好平台、厘清任务。青年员工成长迅速，目前有高级技师4人、修理技师6人、操作技师20人。田发祥与工作室成员开展问题攻关研究。徒弟方家勇说

（营销部）职工陆凯超同志退休欢送会在声声祝福中逐渐升温。局（营销部）领导班子、各部门员工代表以及青年员工们齐聚一堂，回望初心，

等改造项目和卷接、包装、成型设备轮保轮修、周期性润滑、系统性检修项目在规定时间内圆满完成。同时，安排维修人员及青年员工全程参与到设备升级改造中，通过亲自动手实施，

，将“我与客户共成长”融于日常，做在经常。巧用“漫课堂”，抓住热点沟通畅。营销部门积极发挥青年员工“头雁效应”，抓住每个时点的热点话题，先后

，车间主任和支部书记表达了对新员工的热烈欢迎，并详细介绍了车间的组织结构、岗位设置及生产安排，尤其对员工成长途径作了重点讲解。车间还安排青年员工结合自己的工作经历

假期开展教育提醒、发放监督卡函，明确纪律要求，不断增强党员干部的纪律意识、规矩意识、廉洁意识。图为庐山市局（分公司）青年员工在学习廉洁文化。

;发挥“鲶鱼效应”激发竞争活力；加强顶层设计，制定创新工作室兴趣小组活动方案，健全创新改善活动激励方案、青年员工积分量化考评工作实施方案等，促进

带头当主讲人领学书籍，也有党员、青年员工分享和畅谈阅读中的所思所悟，旨在以全员学习打造书香企业，促进文化强企建设。除了支部组织的学习，在各个工作条

改”顺利落实。集中力量，攻关微创项目。完善“微创”项目管理办法和奖励机制，将参与“微创”项目活动情况纳入员工岗位绩效考核和年底评先评优，鼓励业务骨干、青年员工

动力，开设技术讲堂，由维修技师向青年员工传授设备维修保养技能；通过“最美讲师”评选、“拜师仪式”等，传播精益求精匠人精神，全面营造

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