烟草在线—吸烟有害健康！

;坚持标准，紧紧围绕“纯度”开展工作。做好清杂把关，做实专业化分级工作，强化过程控制，进一步提升麒麟烟叶质量信誉。三是要坚定信心，

、计划与合同管理、收购现场管理、烟叶收购秩序等工作，以提高等级质量为中心，以落实责任制为保障，强化过程控制，严格内部监管，严肃工作

提升。　　五是以强化过程考核和监督为抓手，深化“精细管理”。建立健全考核制度、管理规范和评价体系，在精化工作流程的基础上，细化岗位标准、过程控制和绩效评估

收购过程控制及预警机制，分别进行部位、结构比例和总量分析预警提示；县公安局、县交通运输局、县质监局、县烟草公司、县交警大队等单位，提前谋划维护好烤烟收购秩序

，通过对全县卷烟销售及经济运行情况进行深入分析，提出了“八项措施”以主动应对当前经济运行压力。　　一要紧盯目标，坚持过程控制。按照统购分销工作流程相关要求，

收购站点为依托、烘烤工场为补充，以烟农合作社为平台，以过程控制为重点，以市场导向和服务烟农为目的，全县整体推进散烟收购分部位交售模式。　　三是

，夯实精细物流管理基础。加大过程控制和绩效评估力度，形成诊断、改进、优化、提升的精细管理机制。　　浙江省局（公司）还一并下发了《浙江烟草商业企业精

控制方法应用，对制造流程进行精确测量、控制和品质改善，逐步实现生产全过程精细化质量管控与分析，实现指标控制向参数控制、结果控制向过程控制、经验决策向科学决策的转变

;过程控制严格考核；质量监管提质增效，安全保障人人有责；5+1管理环环相扣，规范动作莫触高压。）开展专分散收工作，

，严格过程控制，强化监督考核，规范服务补贴，确保工作有效执行。要建立层层考核机制，充分发挥分级队长、质管员、验级员、主评员四级质管作用

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