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，无则加勉的原则，制定整改措施。对突出问题进行集中教育与整顿，切实解决问题。四是检查验收阶段。局领导小组将对此次活动的开展情况进行检查验收。五是总结检查阶段。围绕活动

注重考核结果的运用。整个考核过程由检查、反馈、整改、提升组成一个循环，将考核结果运用到解决问题，提升工作效率当中。　　四是注重激励效应。发挥经济杠杆作用，

说明落实情况；对于工作不力、敷衍塞责，没有及时解决问题，或问题解决不彻底、不到位的，要严格进行责任追究。

、基础管理等领域深入查找制约企业发展的瓶颈，从解决问题入手，全面梳理科技项目，认真做好项目的评审、立项、分级、检查、评估及结题等工作，提高

“解决问题”夯实了基础。

，加强指导，突出运用，突出创新，通过优化工作流程，综合解决问题，提高工作效率，保证了整个活动循环前进

与沟通工作，及时解决问题。　　四是进一步加强后勤服务系统工作的协作与配合，做到不推诿、不扯皮，实行首办责任制。　　五是要求领导干部、党员干部要从严要求自己

;严防学术抄袭。　　突出解决实际问题。研讨的目的在于解决实际问题，要找准制约工作发展的瓶颈问题，在工作和学习中找到解决问题的办法，达到提高工作质量和工作效率

、讲短话，力戒空话、套话，严格控制会议主旨讲话篇幅和大会发言时间。会议准备要充分，做到主题明确、重点突出、解决问题。会议经费要按照省公司财务规定办理。会议食宿

，负责每天工作计划安排，当日工作结束，由当日主持人召集召开会议，全面了解当日客户服务状况，及时发现问题和解决问题，并与

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