烟草在线—吸烟有害健康！

等活动。　　一是针对弱势零售终端户，加强指导经营，提升客户经营能力。组织片区客户经理上门协助困难客户开展终端形象维护、明码标价、卷烟陈列等工作，指导客户合理订购

；宣传了近期卷烟销售政策，针对明码标价、商品陈列、合理备货、优化库存、重点品牌促销技巧等方面给客户提供了指导服务；听取了客户就如何做好春节前卷烟销售及服务需求

拜访计划，指导客户开展卷烟陈列、明码标价及初次订购，提升客户经营技能，维护良好客我关系。

”，认真落实明码实价措施，严格把握市场投放节奏，合理调整社会库存，把市场状态调整到位。　　三是队伍管理做“乘法”，管理上敢于碰硬、敢于较真

全面落实明码标价、是否有零售价格超过1000元/条、是否存在不规范形为等情况。　　　　及时沟通反馈。对发现的问题进行分类整理，分析原因，并及时向有关部门反馈，调整

服务。　　目前，首批60000余个“陈列盒”推出后即赢得了零售客户及客户经理的欢迎。下一步，宿迁烟草将重点做好“陈列盒”的运行管理，将规范出样以及明码

客户经理动手能力。主动帮助零售户做好擦拭柜台，做好卷烟陈列以及明码标价工作，维护好零售终端形象。　　四是强化客户经理自查不足的能力。通过对照服务客户的工作实际

推行明码实价，切实维护卷烟市场价格稳定；强化市场监管，维护卷烟市场良好秩序；改进送货服务质量，提高客户对送货服务的满意度。

，全力推进现代零售终端建设。　　一是强化终端形象指导。依据客户店面的地理位置和周边环境，在店面形象、陈列布局、明码标价、品牌推介、服务方式等方面为客户设置统一的流程和指导

工整、字迹清晰。对现代终端客户加强经营分析，突出对品牌上柜、明码标价、店堂环境等提出有效的指导性意见。　　三是规范服务用语，密切客我关系。组织各网点营销人员学习《卷烟服务

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