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工作长效机制。　　三是抓好基层基础管理，夯实工作基础。加强证件管理，在统一许可延续的基础上，梳理零售户基础信息，打牢市场基础；加强

队伍建设、客户经理队伍建设），夯实诚信体系建设基础，将“两个建设”的成果转移到提高客户满意度上；　　四是始终坚持“工作基础决定市场基础

　　烟草在线蒲城消息　　为了进一步提升企业管理水平，打牢经济发展质量和效益上水平的工作基础。陕西省蒲城县局积极贯彻国、省、市局工作会议精神，在确保严格规范的前提下

管理，全力助推节后工作起好步。　　一是组织政策理论学习，打牢年度工作基础。结合行业发展要求，大范围开展理论知识学习活动，组织各层管理人员、党员

，细分客户，精耕市场，努力打牢发展市场基础和工作基础。三要坚定不移地抓好规范经营工作，进一步强化市场监管，确保节后市场秩序规范稳定

，推行“两标”管理体系运行、对标管理竞赛是弥勒分公司践行“三大课题”，深入推进自身建设的一项重点工作，是夯实企业管理工作基础，积极探索精益管理路径和方法

;促进企业健康发展”三个关键。　　会议对2014年工作进行总体部署的同时，强调做好“五个提升”。一是进一步提升营销网建工作。巩固网建工作基础，精心培育品牌。二是进一步提升

为抓手，层层分解、层层落实、层层核实，坚决杜绝空、假合同，打牢工作基础。二是狠抓专卖监管不放松。要持续加大专卖内管力度，加强籽种管理、保障

等工作存在的各类难题，以此夯实工作基础，全面提升县级局专卖管理水平。　　一是“APCD工作法”实施到位。结合辖区市场监管工作实际，自助开发“APCD工作法

，这说明我局的专卖管理工作基础还不够扎实，需要改进和提高的地方还很多，这就要求全体专卖人员提高认识，充分认识我局专卖管理工作中存在的问题和不足

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