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  • 疫情防控态势下卷烟销售探索

    市场的销售现状,对卷烟销售中的问题及其产生原因进行分析,提出贯彻政策方针,抓好疫情防控;精准市场分析,创新客户服务;
  • 云南西双版纳州局(公司)党建引领助力零售客户安居乐业纪实

    (公司)借助大数据的力量,通过拓宽信息采集渠道、做细市场分析研判和科学调控销售节奏,充分发挥数据价值,精准开展卷烟营销,着力调优
  • 市场状态评价与调控机制研究

    ;内部数据平台的数据也可以加以利用。作为市场分析者,我们不能仅盯着自己市场的“一亩三分地”,还要把目光放到周边地区,周边市场的变化情况同样会对本地市场造成非常大
  • 把办公桌“搬”到市场上

    ”,对27个基层网点规范经营、零售终端建设、“幸福家”客户自律小组建设等基础工作“查一遍”,对一线营销人员客户服务、品牌培育、终端建设、市场分析等业务“考一遍”,对卷烟
  • 面向市场的“赶考”

    ,搭建与零售终端一体化的卷烟营销电子商务平台,为零售客户提供进销存、数据应用、市场分析等全方位服务,建立高效实用的消费者市场信息采集模式,有效提升
  • 浅议客户经理营销服务水平的提升

      客户经理在日常工作中要加强实地走访和客户沟通,掌握自己辖区内卷烟市场和零售客户的商圈环境、卷烟动销、消费者消费习惯、消费水平等基本情况,了解客户的真实需求并进行市场分析
  • 元旦过后,客户经理如何做市场?

    ,这样才能把市场做好。   客户经理:黄明明   观点:利用专业视角,做好市场分析   对市场有效分析,才能找到“短板”,
  • 对提升客户经理营销服务能力的思考

    进行进一步细分,将原来“全能型”的客户经理转变成“专业型”。将原有的职能划分为“市场分析型”、“订单跟踪型”、“经营指导型”、“品牌培育型”等,把多个职能模块进行重组并明确
  • 如何进一步提升基础管理工作水平?

    销售进度、市场动销水平,重点品牌发展情况、市场消费情况、零售客户及消费者需求建议等几大项内容,为持续进行市场分析提供全面的信息;三是强化沟通:
  • 客户经理:如何防止真烟外流?

    ,无论是营销、专卖还是物流,市场分析非常重要,通过分析,我们能找到市场的“痛点”,点到“死穴”,不给真烟外流的机会