烟草在线—吸烟有害健康！

；二是进一步提升日常监管力度，采用定期不定期的方式对卷烟销售各个环节进行日常监管，不断提高监管效能；三是进一步强化业务技能培训，提升

。　　一是查人员落实。根据安排部署，中心仓库管理部门明确春节期间安全值守人员和责任，实行领导带班值班巡查制，不定期到责任岗位进行巡查，确保

。通过开展各个岗位的危险源辨识活动，填写危险源辨识清单等提高认识；定期或者不定期组织员工对工作场所、职工宿舍、职工食堂、车辆安全等进行无缝隙风险排查，做到

）实施多举措提升消费者满意度。　　一是明码标价。在终端实施明码标价，定期实施价格检查，保障消费者利益，让消费者放心消费。　　二是卷烟评吸。邀请

落实到实处。　　“一堂”即道德讲堂。将职工会议室作为道德讲堂的固定场所，积极营造相关氛围，定期组织员工开展道德讲堂相关活动。引导职工在参与中省心修身，知荣明耻

;打印过的单面纸整理起来打印一些不太重要的资料。　　三是检查督导，提升节约效能。各职能科室定期对不节约行为开展自查自纠，从源头上堵塞浪费。同时市局考评组不定期对所属各场

重点治理。要求专卖部门充分发挥与公安、交通等执法部门的联合协调机制，积极开展卷烟非法流通定期排查和运输渠道严堵工作，切实强化对边界地带和重点区域的查处力度，

局积极探索多载体、多渠道、多形式的烟草专卖普法宣传教育模式，充分利用现代科技手段搭建“法律法规短信”平台，采取定期和不定期的方式，对辖区所有持证客户发送烟草专卖

，定期进行盘点，发现盘盈、盘亏、毁损、报废等，及时查明原因，并提出相应处理意见；四是把好维护关。如对设备设施要及时进行检查

员工素质，加强队伍建设，增强了发展力。　　以教育培训为抓手，提高员工的业务技能。定期或不定期组织开展规章制度、综合业务知识培训教育和业务技能比赛

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