烟草在线—吸烟有害健康！

品牌发展规划提供支持；建立品牌培育目录，形成主力、潜力、替代、补隙规格的金字塔形品类布局，为调整品牌培育策略提供依据；建立“微商圈”客户信息库及

;”应用系统就像“芯片”，在客户经理和零售客户队伍的应用下，为这些小店“升值加芯”。　　舟山市烟草专卖局（公司）客户经理运用大数据加强商圈分析

;营销人员根据调查问卷内容，有针对性地调查不同零售业态、商圈类型的客户，与客户加强互动，详细了解客户的双节销售情况、实际库存情况以及消费结构等，做到

经营策略，抢抓节日商机。　　近日，笔者走访了九江市三个区县不同商圈部分零售客户，一探九江卷烟市场的变化。　　有“备”无患　从容应对　　假期还未开始

，大致可将它们梳理如下：　　二是终端定位，在品牌定位的基础上，把握商圈的经济情况、商圈环境、设施状况、消费群体的年龄层次、收入水平等基础状况

;商圈覆盖面大，对周边市场影响力较大。　　（二）大户卷烟销售价格信息采集通过对大户销售价格的了解，紧俏品牌随着投放量的多少以及市场价格的变化

的有效落地，逐渐形成现代终端的商圈集群效应、规范经营的正面规范效应和改革创新的乘法驱动效应，不断提升卷烟营销效果。　　一、培训引导，扩展客户经理的职业视角

执法人员前往上海静安区南京西路商圈，徐家汇商圈的部分宾馆、娱乐场所、商务楼等地开展联合执法行动，发现部分场所仍有人违规吸烟，KTV包间里的果壳盒也发现烟头

、卷烟消费特征等信息把农村市场分为三大层级五大商圈，然后根据客户层级和商圈的不同匹配最适宜的货源投放方案。　　在制定精细化货源投放方案时，睢宁县烟草专卖局（

了紧俏品牌投放不足的矛盾。”睢宁分公司副经理孟浩告诉笔者。　　睢宁分公司还对农村市场进行细分，根据片区人口、购买力情况、卷烟消费特征等信息把农村市场分为三大层级五大商圈，

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