烟草在线—吸烟有害健康！

，即方便零售户订购卷烟，又不增加卷烟配送压力，提高送货效率。　　三是加强专销结合管理。要求营销加强与专卖部门的联系沟通，密切关注辖区内高价位卷烟、紧俏

。　　二是宣贯到位。根据客户的不同商圈，引导客户针对5元、7元、10元三个价位段的庐山（黄精品）、赣（佳品），金圣

购买欲望。　　二是计算合理化库存，提出替代卷烟品牌建议。针对12月份货源投放较单一、客户部分品牌出现断货现象。帮助客户提出同价位卷烟替换对策，并计算合理库存范围。让客户

，促进新品销售弥补同价位品牌不足，解决卷烟供需矛盾问题。　　做好客户需求调查，及时改善服务质量。针对烟草公司提供服务方式、方法以及客户对服务需求情况进行调查

，加强宣传引导，通过宣传新品牌的口味、包装、价位等，让客户了解新品牌的相关知识，提高客户对新品牌的认知度，解决客户对新品牌认识不够的问题

。　　加强品牌替换。根据品牌培育规划，及时开展细支烟规格和整价位规格的替换工作，同时将新引入的细支烟规格纳入月度重点品牌上柜考核，通过持续营造“比、学、赶、帮

、错时检查等方式，继续加大对高价位卷烟的监控力度，严防“天价烟”反弹。积极履行执法监督职能，认真开展烟草专卖行政执法监督工作。　　三、紧盯烟叶收购

客户主动开口推荐，引导客户充分利用“两节”期间卷烟需求旺盛这一有利时间开展品牌培育，积极推荐新品卷烟、低焦油卷烟和高价位卷烟。　　五、提前做好有针对性的节日期间卷烟

;重点引导零售客户增加同价位或高三类以上的品牌规格，分阶段依次拓宽整体上柜宽度，提升品牌动销速度。　　

户零售客户，分别从前半年卷烟市场整体表现情况、各价位段卷烟市场表现情况、卷烟品牌（规格）市场表现情况、零售客户盈利及经营信心情况、市场消费趋势、非渠道卷烟对

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