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  • 2014年1-5月份重点品牌发展报告(表)

    。其中“玉溪(硬庄园16支)”、“云烟(9+1大重九)”、“云烟(呼伦贝尔)”三个规格销量均有所增长
  • 多产融合,锁定增收新模式,这个烟区产业综合体不一般!

    每亩山田700元、坝田1100元的出让,将土地统一流转给烤烟合作社、烤烟合作社再以同等收费标准将土地承包给30亩以上的大户。合同三年一签、租金一年一付。合作社按照两年一轮作的要求
  • 多元增收篇 “+”出致富新动能

    公斤,收入1.2万元。  “多亏了李老师的指导,没想到这山地里还真能生出!”尝到了甜头的莫海元盘算着再多种几亩,而他也通过自己的努力
  • 点亮希望之灯

    ,关心如一。   浙江烟草商业系统每年都会开展残疾客户慰问活动,为家庭困难的残疾客户孩子提供助学,并关注遇到困难的残疾客户,提供力所能及的帮助
  • 竞技能 强队伍 促转型

    局(公司)三家单位荣获团体奖,嘉兴市局(公司)荣获最佳组织奖。个人成绩前3名还将按程序申报“烟草行业技术能手”及“浙江蓝领”荣誉称号
  • 电子烟最大的冲击是瓦解品牌权威

    ,而不需要单纯的品牌升级。   怎么形容这种感觉呢?就像8848只能用真皮、钛来营造和标榜价值感,而iPhone 12、Mate 40用技术、性能就可以轻易碾压
  • 多元增收篇 “+”出致富新动能

    ;他2019年种植的1亩沃柑收获了2000公斤,收入1.2万元。   “多亏了李老师的指导,没想到这山地里还真能生出!”尝到了甜头的莫海元盘算着再多种几亩
  • 1200份“私人定制”

    是多少,房租什么时候到期……”客户经理谭添在采集零售客户信息时向位于仁和区江镇的蔡长群问道。这系列样板式的问题是她开展客户拜访采集信息时必问的问题清单。   为全面摸清家底实现客户
  • 桑榆不晚 红霞满天

    ;我们也开心,练起来更有劲了。”舞蹈队队员盛媛这样说。   “姐妹们,准备了啊,下一首《站在草原望北京》,前奏,起……”疫情防控
  • 抓短板 解难题 转作风

    ;”这样的对话在襄阳烟区烘烤时节时常发生,烘烤“110”已来到了烤房旁,走入了广大烟农心中。   明确思路抓短板,安排专人压责任   种是,管是