烟草在线—吸烟有害健康！

站点要落实烟站站长对质量管理的主体责任、落实烟站对完成烟叶收购目标任务的主体责任，确保责任落实到位、履职尽责。　　四是敢管理。要求各站点负责人要大胆履职、大胆创新，

，全方位统筹推进精益课题攻关，不断提高运营效率，降低生产经营成本。　　四是持续完善考核评价，精分细化责任落实。建立责任层层分解、压力层层传导、考核

考核纪律，切实做到工作职责明晰、工作责任落实、业绩考核到位，确保烤烟生产各项任务目标的全面完成。　　

和治理力度，努力打赢市场监管“歼灭战”，为卷烟销售提供坚强保障。　　三是以制度机制健全为保障，开展从严治党责任落实攻坚。完善机制，强化落实

;实事求是、规范兑现烟农生产补贴；四是牢牢把握责任落实，杜绝不守纪律、不爱学习、不勤奋工作的人员混在烟技员队伍里。　　

指标，树立靠实干、靠实绩来“挣分”的考核导向。　　共性目标考核，不搞“一锅粥”。严格准入，分类实施，重点考核整体宣传工作、“两个责任”的落实

工作重点来抓，积极营造培育品牌、服务客户的浓厚氛围。　　三是及时总结、全面考评、强化责任落实。定期开展交流研讨、头脑风暴，总结各自先进经验，以提问、探讨、反驳

、经营规模小、有困难的客户开展针对性走访服务，帮助解决客户困难，提升客户盈利水平。　　三是强化责任落实意识。通过客户拜访认真了解客户真实需求，努力解答解决客户

，以保护人民群众生命安全，强化责任落实，遏制生产安全事故发生为出发点和落脚点，讲好安全生产故事，创新宣教平台，营造敬畏

，从重点品牌、零售终端入手，重点对选点投放、明码标价、张贴标识等环节开展监督检查。　　三是突出奖惩激励，做到责任落实。将“天价烟”治理同员工绩效挂钩

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