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;融洽客我关系，构建“心手相依、和谐共赢”的卷烟营销格局。宾川烟草分公司依托县卷烟联销协会建立零售客户亲情慰问机制，充分用好零售户缴纳的会费，每当卷烟零售户家中
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主导、商业主体、科研主力”的基地单元建设原则,按照发展“订单农业”的要求,深入落实“三个共同”,即工商共同选择品种,共同制定适应品牌风格特征的生产技术方案,共同确定烟叶收购标准,逐步构建日趋紧密的工商
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这就是10号机组，以效益、责任、勤奋和凝聚力，代表着车间每一个温暖的小团体，也正是这一个个充满爱的“小家”共同构建了丙班活力四射的“大家”。
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，以权力制约为根本出发点、以有效管用为基本着力点，有效化解烟草工作中廉政风险，构建有效防范廉政风险的责任体系和监督管理体系，力求使预防和惩治腐败工作
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的法律意识的不断提高，要求专卖执法队伍必须提高法律素质，严格依法行政。构建卷烟市场长效机制，需加强“四个结合”：一是加强严格执法与公正
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;细细品读，发现若上下比都写声音，内容未免单薄了些。得转换思维，构建立体图形，联作才丰满结实。结合上比意境写，历练志气的事物倒是很多
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、小春作物9.3万亩。四是围绕五化目标，构建育苗新体系。严格规范育苗操作，安排我科全员挂联各育苗点督促指导育苗工作，制定下发了《商品化漂浮育苗实施方案》、《烤烟
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管方案，加强内部整合，统一内部相关职能部门力量，促进内部规范化经营。
六是构建制度、教育、监督、整顿“四位一体”的监管体系，加强“制度体系
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获得通过。创建一级安全生产标准化企业，全面推进了公司安全管理工作走向规范化、制度化、标准化、科学化、法制化的管理模式，加快构建“自我约束、持续改进”的安全生产长效工作机制
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育苗管理措施到位。围绕五化目标，构建育苗新体系，全面推行统一育苗、商品化供苗及育苗物资准备，适时播种；育苗集中程度进一步提高，
