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  • 一起投诉引发的思考

    季度品牌培育工作非常不支持工作,三季度末进行客户评价时,该户评价总得分较少,根据部门及客户服务手册关于客户经营等级调整方面的规定于9月30日进行了客户等级的调整
  • 江西中烟井冈山厂多措并举 积极开展“质量月”活动

    。组织开展了行业《卷烟企业清洁生产评价准则》和公司《卷烟生产过程产品安全卫生管理规定》的宣贯,举行新《卷烟在制品检验规程》工艺质量标准培训及考试,同时,开展以
  • 烟草企业文化结构观的激励意义

    价值观的激励作用。烟草企业核心价值观是烟草企业在长期生产经营过程中形成的对生产经营和目标追求以及自身行为的根本看法和评价,是被全体烟草企业员工所追求的基本信念和价值追求。烟草企业核心价值观
  • 测量卷烟品牌的个性维度

    。   问卷采用利克特7分等级量表,主要是请被调查者对不同卷烟品牌在不同维度上的感觉进行评价,即如对该品牌在某一方面的个性评价非常赞同的话,则为“7”分
  • 推行品类管理有效培育品牌

    。定期对各品类中的单品进行评估和维护;工商双方协同执行卷烟品牌的引入、培育、维护、评价及退出流程,为规范和合理规划卷烟经营提供有效保障。   有效组织了货源衔接。通过建立
  • 文化建设是企业生命的活水

    。   面对“卷烟上水平”的战略任务和“十二五”规划蓝图,烟草企业要以建设“严格规范、富有效率、充满活力”的中国烟草为载体,深入推进“两个至上”主题实践活动。以应用《行业文化评价
  • 如何在“六比六看”中做好知名品牌培育

    知晓率。   三、推进工商协同服务 赢得工业积极评价   成功的品牌培育离不开工商协同营销,然而工商协同主要界定在企业与企业合作的层面上,似乎与客户经理的关系不大。其实不然
  • 履行党建工作责任 推进“卷烟上水平”

    ,做到事事有标准、处处有标准。结合《金圣宣言》宣贯,建立一套科学的文化评价体系和精细有效的指标评价办法。   四、以德为先,树立正确的选人用人导向。   1、坚持
  • 广东中烟公开竞争 开创选人用人新局面

    。笔试集中考查了文字组织的综合分析等能力。而撰写业绩材料考查的则是竞聘人员的工作业绩,以及文字表达能力。   德才兼备、以德为先是干部选拔的一大原则。笔试、面试和业绩材料评价的是竞聘人员
  • “中华”精准营销的思与行

    对象、供应批次的稳定性,这也等同于维护了客我关系的稳定性。”董秀明这样评价。   信息分析 分工协同   问牌哪得快成长,为有源头信息来。信息,既可以折射出品牌发展