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个合作社，流转土地426亩，新发展种植主体6个，增加村集体收入10.65万元。“‘村党支部+合作社’烟叶生产组织模式是实现稳烟区、稳烟田、稳烟农
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高质量转型发展的同时,重点做好皖南烟区雪茄烟试种工作,按照“边研究、边示范、边推广”的总体要求,确保第一年试种成功,为中式雪茄原料保障作出安徽贡献。按照“稳经营、优状态、育品牌、强服务、夯基础
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烟叶。SAA与烟区的农民创建合资企业，建立桉树种植园，因为桉树生长迅速，且能提供良好的木柴。作为津巴布韦的可持续造林协会成员之一，津巴布韦诺顿烟叶公司
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入手，充分发挥党建引领作用，助力零售客户提升卷烟销售能力和盈利水平。“今天调研走访发现，辖区部分零售户整体店面形象脏、乱、差，烟区陈列散乱
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周长海曾经是清河镇烟区较早一批植烟群众，用周颂猛自己的话来说“儿时父母在烟田劳作的身影和收获的笑容，如同影像一般，早已深深烙印在自己心里”。“这几年种烟比过去
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后作物，构建烟粮、烟菜等协同发展的“一田多种”轮作制度。实行“烟叶+非烟”双订单、双合同生产，搭建农产品销售渠道，打通烟区轮作农产品销售链条
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、双合同生产，搭建农产品销售渠道，打通烟区轮作农产品销售链条，让烟农无种前顾虑，也无后顾之忧，有效盘活了农村闲置、撂荒
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各产烟区的73名收购量在万担以上的烟站站长参加培训。 （河南省烟草职工培训中心 杨帆）河南洛宁迅速抓好灾后烟叶生产自救近日，河南洛宁部分地区遭受强对流天气
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落实县委县政府决策部署要求，积极克服“3·30”疫情、极端灾害性天气频发等困难和挑战，稳定核心烟区、稳定烟农队伍，扎实有序推进烤烟生产和收购等各项工作落实
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、求效益四个举措，不断做大做强全乡的烤烟产业，积极推进全乡烤烟产业稳步、健康和高效发展。通过规划核心烟区，确保产业发展成规模。全乡规划生态事宜、相对集中、设施完善
