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  • 提高卷烟经营毛利率 行业一直在努力

    当回儿事,直到客户经理帮他清点库存、作订单预测时,才发现柜子里竟然还有三条某品牌的高档烟。“以前我总觉得进货多,疏于盘点。实行合理定量后,每个
  • 奉献为魂 感动无疆

    、协调的好习惯、补位的好习惯。在一些分公司,由于人员紧缺,许多员工都是身兼多职,专卖人员有时会被抽调去送货或者当司机接人;客户经理夏天走访回来也会
  • 烟草商业公司提高卷烟零售户满意度的探索研究

    客户经理工作流程调整完善中,从“八部工作法”、“135工作法”再到一线员工平台,部分客户经理抱着“任尔东西南北风,我自岿然不动”的思想,思想一点都不
  • 数据赋能营销转型

    ,推动终端服务升级。  专业分工促进职能转型。围绕“新形势下客户经理拜访应该做什么、怎么做、做到什么程度”等内容,构建前后台营销团队:前台团队由一线营销主管和客户经理
  • 赋能一个终端 保障一个家庭

    客户经理(右)与老年零售客户交流。   赋能一个卷烟零售终端,不仅能帮助客户创造美好生活,还能带动更多人共奔小康。图为贵阳市修文县零售客户詹
  • 提升卷烟营销服务的思考

    的问题。   1、卷烟营销服务的理念缺失。   长期以来,客户经理在卷烟营销中存在这样或者那样的问题。一些客户经理工作流于形式,以为随便走村串户看看,和零售
  • 新常态下如何做好卷烟品牌培育工作(图)

    都有了新的认识,各客户经理对自己所辖区域的客户也有了新的定位。针对不同的客户采取不同的措施,以最适合的方式来完成品牌培育工作。   一、“百花齐放”,一个都不
  • 一路同行一路歌(图)

    。作为一名连接烟草企业与零售户纽带的客户经理,回忆刚刚走过的五年,同事们辛勤奔走在城市、乡村的身影仿佛还在昨天,零售客户们亲切的笑脸还萦绕在眼前,
  • 防止违规经营要守好“四关”

    ,重点对同一区域客户是否实行统一的货源投放策略,是否存在超客户经营能力或集中线路、集中客户投放卷烟行为。这样做可以防止客户经理在片区卖人情烟的现象,因此,
  • 孙海军:用爱心与执著打造自己的零售梦

    够迎合顾客的心理。正是由于他的顽强与执著,这才使得他的店铺能够抵得住激烈的竞争。在激烈的竞争中,他的店铺始终安稳如山。这与他的经营方法和顽强精神是分不开的。   从客户经理