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  • 中式卷烟独特的价值符号

    ,品牌价值达到480亿元人民币,位居最具价值中国品牌榜云南品牌第1名。   品牌至尊创造财富,品牌战略引领发展。“品质玉溪”、“清香之宗”、“高档国民品牌”……“玉溪
  • 中国烟草品牌往事(壹)

    ,玉溪卷烟厂确立了「烟田为第一车间」的指导思想,这也是影响「红塔山」品牌乃至引领中国烟草的战略构想。   随着1986年卷烟产、销由过去按产、销计划实行差额调拨的纯计划经济
  • 开辟烟叶多元化用途

    工作计划,分析了当前面临形势和市场消费状况,并围绕国家局文件精神,结合全省系统实际提出三点要求:一是明思路、打基础。要认真贯彻国家局战略部署,准确把握
  • 卷烟精准营销的抓手在哪?

    国家局关于“三品战略”的部署,以培育适合本地市场实际的重点骨干品牌为出发点,进一步完善品牌发展规划,严格执行品牌引入、退出及评价机制,建立健全具有
  • 价量双优 守正出奇

    产品质量的有力推手。1996年,昆明卷烟厂成立了独具昆烟特色的技术中心,负责“云烟”工艺配方及新产品研发,实现了系列产品生产一代、预研一代、储备一代的品牌发展战略
  • 加多宝、王老吉相爱相杀的『红罐之争』

    ,但兜兜转转之后不得不重启红罐,说明自2015年4月全面推出金罐包装以来,在推广以及销售方面就是不行,也意味着彻底否定了原来的金罐战略。消费者用钱宝做出
  • 吹响冲锋号 奏响小康音

    ,贵州省局(公司)围绕“乡村振兴”战略和“产业兴旺”的要求,全力打造和提升“五个场、六个一”工程。即:打造和提升“育苗工场、烘烤工场、有机肥
  • 合力探新路 协同增效益

    局(公司)局长、经理廖世勇说。   战略协同,共享信息强服务   “工商企业共同应对市场变化,主动适应市场变化带来的新形势、新任务,
  • 焕然2018 云产烟迎来新时代的荣耀

    ;是卷烟品牌永葆活力的秘钥,也是烟草行业实现高质量发展的题中之意。云产烟新品的推出并非是盲目跟风,或是一时兴起。而是在迎合云南中烟现阶段的品牌发展战略而进行的谋篇布局。据悉
  • 十个“第一次”

    完成三项任务为重点,实现税利30亿元以上的战略目标。   保持平稳发展——红辽公司虽然有着深厚的文化底蕴,但由于历史遗留下来的诸多问题,使自己变成一辆严重超载