烟草在线—吸烟有害健康！

为期5个月的专卖管理岗位全员练兵活动的一次结果检验，也是发现人才、挖掘人才的一个平台。通过竞赛，进一步激发了全员的学习热情，提升了理论实操水平，

，对卷烟生产过程海量数据进行充分利用，扩充大数据平台的数据仓库功能，实现了数据可视化分析、数据挖掘、预测性分析评价的目的。

;全面分析数据信息，坚持自下而上、消费驱动的市场需求导向，深入挖掘市场潜力，确保需求预测结果能够反映市场真实需求。保持良好市场状态。按照“总量控制、稍紧平衡

、时效性、准确性列入月度考核，确保采集的数据及时、准确。四是认真分析研判。对采集的数据进行效验、分析，进一步挖掘市场潜力，制定相对科学、合理的个性化营销策略

线索数据挖掘、电子取证、虚拟身份查证等办案难点和困境。通过培训，进一步启发思路、规范流程，有效提升烟草打假打私治理效能。

规格的订单满足率、订货成功率等订单指标，结合存销比、价格等市场状态指标，准确把握市场销售情况。建立重点品牌动态管理机制。不断挖掘潜力市场，重点增加品牌组合宽度

，提高重点培育品牌的客户知晓率。同时，开展主动攻式营销，努力挖掘重点品牌的发展潜力。客户服务要针对。突出客户服务的个性化，加强经营指导，

建设打造物流优质高效的最小行动组。　　一次选拔，赋能班组。通过选拔，将有能力、有想法、有干劲的优秀人才挖掘出来担任班组长，为班组建设提供人才保障。一次承诺

;不断提升生产技术水平。在样品制作、专业分级上下足工夫、下大力气，保证烟叶收购等级纯度和质量。各产区要积极安排自主培训，挖掘烟农潜力，培养技术骨干

制定低焦油卷烟培育方案，明确各个节点需要达成的进度，挖掘低焦油卷烟的市场潜力。二是注重宣传，抓好关键“点”。通过市场调研，收集各低焦油品牌的市场

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