烟草在线—吸烟有害健康！

，建立起用制度管控财务的长效机制。　　二是强化费用管控，促进增收节支。通过加强成本费用调控、完善业务台帐和压缩财务费用，不断开源节流，促进

控制容易，根据烟梗特点，选择不同致香前体，可选择性调控烟梗品质，工业化生产可行性较高，具有良好的应用前景。

烟草研究所专家结合当地烟叶生产实际，从优质烟叶品质指标、品种特性、栽培营养调控技术、烘烤关键技术等多方面做了详细讲解。技术培训前，工、商、研相关人员深入调研了“中华”烟叶

基地单元打造了4000亩“4+1”技术核心展示区，落实了“个体发育和群体结构调控技术、中温中湿调制技术、上部烟叶一次性采烤技术、土壤改良技术和烟叶成熟采收管理”四类技术和一项管理

;适当抑制烟苗纵向生长，促进横向生长，确保烟苗长势整齐、清秀、壮实。同时，加强温湿度调控及病虫害监控，针对出现的病情及时组织开展防治，

，充分保障设备维持费用保持在合理区间。二是多措并举，精准理解、快速适应行业宏观调控措施，做好二季度卷烟产销工作。要针对市场需求的“多订单、小批量”的特点

，严把“五道关口”提升育苗管理水平。　　一是严把间补苗关，在烟苗大十字期及时间苗、补苗、定苗，保证每穴一株、均匀一致。　　二是严把温湿度管理关，及时调控

，量化状态调控。　　要积极开展批零终端数据对营销决策的应用研究，把准状态调控的精准度，兼顾挖潜力、稳销量与调状态两者的平衡。一要坚持挖潜力，深入挖掘

，为培育重点品牌提供依据。　　三、做好对重点品牌卷烟的合理调控。要根据零售户的销量控制重点品牌的分配数量，避免零售户因库存大量积压而进行产品倾销，破坏品牌的信誉度

;建立周工作动态报送制度，及时、准确、全面的了解各项工作进展，便于调控。　　二是注重做好系统策划。将推进精益管理纳入年度重点工作，制定印发推进方案

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