烟草在线—吸烟有害健康！

了“与时俱进”、“细化分类清晰”和“重点突出”的三点建议。　　最后，姜堰市局党组书记、局长陈啸，在充分肯定前期创建工作的前提下，对今后创建工作提出了“立足现有基础

、要求和标准、流程、职责执行情况的评价与考核等，确保每个部门、岗位、员工正真做到分工明确、职责清晰，避免职责重复和职责缺位；三是组织全员培训，使

。　　一是定位清晰，目标明确。该分公司将国家局“532”、“461”品牌战略作为品牌培育的重点，从现在开始着力培育在全国排名前十五位的知名品牌；二是强化宣传

的“金点子”，“金点子”要求一是一策，紧扣主题，观点明确，思路清晰，有理有据，易于操作，同时要求全体员工

过程中向零售户宣讲。二是结合零售户的销售情况，要求品牌经理、客户经理在走访过程中向零售户重点推荐低焦品牌卷烟。三是加强低焦油品牌分析，做到定位清晰。结合客户业态类别

建立印章管理制度，均能实现专人专管，互相制约，用印审批、使用登记痕迹化管理清晰有效，比较规范。　　检查组针对过期印章要严格按程序销毁、烟站印章

位。　　二是多种方式齐头并进。首先做好标准店的明码标价工作，发挥其示范作用；其次向一般客户发放定制的卷烟展示架，使卷烟摆放齐全、货签对应、清晰准确

，原规定的个别条款不够清晰，已不适合当前行政许可工作的需要。针对上述问题，市烟草专卖局决定对《鞍山地区卷烟零售点合理布局管理规定》进行修改。　　修改后的规定

、交心谈心等环节，使员工在竞争中认识到自身的不足，找准了努力方向。三是岗位责任更加清晰。竞聘上岗打破了部分员工“大锅饭”、“铁饭碗”的消极思想，增强了岗位

;切实做到部门责任规范化、岗位责任具体化、责任层次清晰化、责任链条无缝化；　　严抓落实、工作到位。以明确工作标准、完善规章制度、优化业务流程为目标，对各归口部门的质量体系

烟业智汇