烟草在线—吸烟有害健康！

化。以台账式管理与清单式推进的管理方式，高质量推进数字化转型，助力内蒙古烟草高质量发展和现代化建设。

麻痹思想、侥幸心理。排查事故隐患。全面开展安全隐患排查工作，强化设备运行巡检，推进设备整修维护进度，完善风险隐患辨识清单，制定风险管控措施

;不断延伸服务广度和深度。突出问题导向，提高服务力度。始终保持“眼睛向下”的姿态，深入调研当前重难点工作情况，收集群众意见建议，梳理优化工作清单

原因，及时收集整理各类问题，深入查找问题根源，明确整改措施，分类分项建立问题台账。以挂图销号为核心。制定并分发问题整改责任清单，明确

部位停机次数较多等问题。建立设备异常销号管理机制。系统梳理技改以来新设备、新技术、新工艺消化情况，形成关键设备问题清单，明确异常解决计划，动态收集设备异常

生产线断流清单，每周反馈给技改部门，落实整改责任。通过多方同向发力，断流频次逐月大幅下降，操作人员、维修人员作业的标准化、规范化水平迅速提升。采纳

“线上+线下”方式，广泛征集零售客户服务需求、经营难题，运用数据分析模型建立问题清单，逐项制定优化提升措施，跟踪效果验证，

、先进技术为支撑、创新管理为保障的全媒体法治传播体系。坚持需求导向普法重点实行“清单式”管理围绕“普什么法、给谁普法、在哪普法”，向行业内外发放调查问卷，对微信群、公众号

；精准开展日常检修和设备轮保，减少设备停机时间；收集设备问题清单，按需进行轮保，减少设备停机次数，提高产品质量。同时

；精准开展日常检修和设备轮保，减少设备停机时间；收集设备问题清单，按需进行轮保，减少设备停机次数，提高产品质量。同时

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