烟草在线—吸烟有害健康！

发展中的问题：一是一类娇子销售比重较低；二是销售总量大于客户消费群体实际需求量、价格有所下滑、社会库存增加、客户动销偏慢，娇子品牌培育工作还需要进一步努力。这需要我们再

分析、品牌试销等手段，明确卷烟品牌的市场个性和目标消费群体，在根据品牌的价格位高低品牌定位，按照区域进行培育品牌销售定位；每月底客户经理对于品牌的动

日益细分的消费群体和市场，任何一个品牌都不可能全面占有与满足，这就需要进行准确的品牌发展定位，包括品牌的市场、价格、消费群体、营销策略等诸多方面的准确

是“互联网快时尚”，因其主要客户是伴随着互联网成长起来的、与国际潮流对接最为快速而消费能力大多又有限的人群。而“凡客”所做的就是要弥合这部分消费群体对时尚的追求以及有限购买力之间的鸿沟

，客户经理需要指导客户理性面对节日市场需求，帮助客户分析消费群体。例如，可以计算各类顾客带来的实际效益，针对有些过路的一次性消费者可适度控制卷烟销售

门槛比较合适，价格包容度较高，且保证了相当的品质感，普一类能够覆盖并触达最广泛的消费群体，并以此为基础构筑最丰沃的市场土壤。对于普一类接下来

，在口味的丰富性、多样性、个性化，以及体验感等方面，都有独到之处，说实话，很吸引人，尤其是对年轻消费群体而言，

;针对国产雪茄也提出了“六大需求”。特别是20--30岁年轻消费群体对国产雪茄的喜好程度和忠诚度明显高于中老年消费群体，一些国产雪茄凭借着高性价比和对标进口雪茄的外观和原料设计获得了年轻

，使越来越多的消费者开始认知中式雪茄、认同中式雪茄，很多消费者的“第一支茄”就是中式雪茄，这为中式雪茄培育忠实消费群体夯实了基础。“中式雪茄”的由来，

，指导客户精准定位消费群体，抢抓元春消费热潮，为店铺持续营造消费氛围。比如最近，客户经理小孙时常来到城郊结合部的周老板烟酒店中和他叨唠。“周老板

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