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绩效管理工作为推动基层烟草企业的发展发挥了重要的作用，但面对新时期的发展需要，不少基层烟草企业绩效管理工作中存在的不足也在逐步显现，有待进一步完善。
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精益班组项目建设，是以优化生产组织模式、提升班组协作能力、强化生产核心指标过程管控为目的，以质量、效率、成本、安全等核心生产指标的“实质性提升”为重点，全方位加强班组的执行能力和创造能力的管理项目。
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宣贯作为很多工作推进的前提和基础，起着灌输理念、了解知识、转变思想的积极作用，对于安全标准化岗位达标创建工作，也不例外。当前，江西商业系统各单位正加速推进安全标准化岗位达标创建工作，作为创建工作重要一环的宣贯工作，在创建工作链条中起着承上启下、提纲挈领的重要作用，为此，笔者就宣贯工作谈谈几点认识。
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当前，在烟草行业“增长速度回落、工商库存增加、结构空间变窄、需求拐点逼近”四大难题日益凸显、宏观控烟愈加严厉的大环境下，服务品牌建设已经成为烟草行业转型升级、提升核心竞争力的有效手段。本文结合烟草商业企业服务品牌建设的现状，分析服务品牌建设中存在的问题，提出烟草商业企业打造服务品牌的路径。
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优质服务是烟草商业企业的生存之本、效益之本、发展之本。烟草商业企业把卷烟网络运行质量，视为今后生存、发展关键，而客户服务是我们卷烟销售网络建设的核心。烟草商业企业只有靠服务才能赢得市场，通过不断地提高服务质量，创新服务水平，赢得社会公众的认同。
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为什么要创建企业安全文化？这是因为安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，是企业安全管理工作的深化和延伸，是实现全体员工安全自我行为管理的有效控制手段，同时也是真正实现从“要我安全”到“我要安全”转变的关键和最有效措施。
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QC活动作为改进工作、提升水平的重要措施，近年来逐渐被行业商业企业认识、认同并推广，QC活动管理也逐渐成为了推动企业降本增效、提质发展组合拳中的重要措施。笔者结合当前管理实际，就商业企业提升QC活动管理水平谈几点认识。
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行业安全生产标准化体系企业达标创建工作至今已经有数个年头了，企业达标创建工作的组织开展和持续推进不仅实现了企业安全生产管理工作的标准化，而且借助标准化安全管理体系的运行也大大促进了企业本质安全水平的提升。笔者结合工作实际，就地市级企业系统提升安全生产标准化体系企业达标创建成果的运行质量谈几点认识，与同行商榷。
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综治安全工作目标管理考核是综治安全工作顺利推进的主要推手，是检验和评价每个单位、每个部门综治安全工作目标管理的主要依靠，因此，综治安全工作目标管理考核方案的科学性、规范性和合理性成为了综治安全工作目标管理考核方案的基本原则。
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综治管理对行业各企业来说，是一项目重要但非主要的工作，与企业经济运行非直接相关，但其间接地影响企业经济效益的增减，是企业综合管理水平高低的一面镜子。笔者结合工作实际，就地市级商业企业抓好综治管理绩效考核谈几点认识。
