烟草在线—吸烟有害健康！

工作深入持续开展。　　三是进行卷烟市场调研走访。了解社会各界对烟草依法行政、市场监管、队伍建设等方面的意见及建议，分析并有效解决专卖执法、依法许可及市场管理服务的难点、焦点问题

;增强法治思维、提高依法决策能力。加强专卖执法人员普法培训和考试，推进全省行业专卖执法人员学法经常化、制度化和规范化，维护专卖执法良好形象。继续加强全省行业“七五”普法讲师团

信用意识。　　二是开展专卖执法专题教育。定期开展全体人员专卖执法专题会议，要求烟草干部认真落实各项烟草政策和服务准则，不断规范执法流程，增强服务理念

专卖执法队伍素质，为推进服务型行政执法建设工作奠定基础。　　二是健全工作制度。继续建立和完善行政处罚事前提示、事中指导、事后回访等“执法、管理、服务”三位一体制度，严格

及评查考核内容包括执行专卖执法责任制的组织领导工作、依法实施市场监管、专卖执法队伍建设等情况，重点是行政执法制度建设完备情况与运行、行政处罚案件、合同制度建设及文本质量、执法记录仪运行

，进一步强化双方情感纽带。　　二是强化对规范管理工作的精准发力。以“抢占市场，依法行政是前提”的意识，在全区专卖执法工作中强化纪律检查、督促，确保规范管理

《国家烟草专卖局规范烟草专卖执法六条禁令》、《江西省烟草专卖行政执法人员禁酒令》、《江西省烟草专卖行政执法“十不准”》等行业相关规定，对行业造成不良影响的违法违规行为。　　该局通过与

公开、履职尽责、清正廉洁等七方面下功夫，同时对营销配送、专卖执法、财务管理等重点岗位人员提出了具体要求。　　此次社会评价工作将在省局（公司）党风政风行风建设

，务求取得卷烟市场管理新突破。　　三是各旗县局要体现市场监管主要职能，使专卖执法阵地前移，更加贴进市场。严格依法行政、文明执法，坚决杜绝行政

和按制度办事能力，有效提升专卖执法队伍执行力。　　二是严格市场管理。要求专卖管理人员在卷烟市场管理过程中，不断细化工作流程和内容，通过与商户的交流和沟通

烟业智汇