烟草在线—吸烟有害健康！

，修订完善员工教育培训制度、岗位评价制度、一线员工服务规范等工作制度，健全了考核激励、技术能手评选、星级员工评定等工作机制，保证了教育培训与技能提升的有效融合

等自然灾害，尤其提醒一线员工在走访零售户和服务烟农过程中，高度注意驾驶、乘车及出行安全。　　二是及时赶赴生产一线。县局（分公司）一把手亲自

课题，鼓励一线员工积极参与课题的组织、策划和过程沟通，力求小组活动有目标、成体系。　　三是以求实为目标，强化课题征集严谨性。为将“QC”小组活动“小而精

；挡车工、维修工、电工、质检员、工艺员个个都是产品质量的维护者。车间将针对一线员工定期开展技能培训，认真做好岗位达标工作，积极组织技能等级考试和QC活动。二是注重设备稳定

　　烟草在线固原消息　　为持续加强业务技能岗位分级评聘管理工作，确保业务岗位与级档评聘相适应，技能级档与工作业绩相对接，有效调动和激发一线员工的工作积极性

“党员干部廉政提醒谈话”、“任前廉政谈话”等规定，及时了解一线员工廉洁从业情况，加强群众信访举报受理工作，对问题早提醒、早纠正、早查处。　　四是适应自身建设

;现场联系协调相关人员帮助解决，并要求在三日内服务到位。此举，得到基层一线员工的一致肯定和好评。

员、客户经理、市场监管员等一线员工的沟通，充分听取他们的意见或建议，确实掌握第一手资料；　　二是业务部门要强化过程控制，对各环节、各流程的具体工作进行

上卷烟包装箱完好。　　二是稳定质量铸成效。在借鉴先进单位经验基础上，多次召开沟通会，认真听取一线员工意见和建议，对自动开箱机进行监控，在开箱环节有效稳定

，也要注意吸纳一线员工，持续强化全员的“创新驱动”意识，进一步营造创新氛围，力争在大家的共同努力下，推动公司创新工作迈上新台阶。

烟业智汇