烟草在线—吸烟有害健康！

建设工作影响较大。对于班组达标，首先要把安全教育摆在第一位，让员工从思想深处认同“标准化作业是安全之魂”的理念；其次过程控制是关键，做好作业

从推进要素、工作方法、过程控制、实施效果四个方面，评价直辖市、单列市、地市级商业企业常用精益现场管理方法及工具的使用情况，现场管理制度的落实情况及现场管理的实际成效

析和动态监控，确保烟叶生产过程可控、结果可控。　　通知提出，要严格督查，加强生产过程控制。要切实加强检查督促力度，建立督查制度，

，不断完善各级安全生产责任体系。三是强化安全双重机制建设。要求各单位坚持源头防范与过程控制相结合，从管理流程、作业行为、技术措施、作业环境，有针对性地落实

收购过程管控关。建立烟叶收购过程控制及预警机制。分别进行部位、结构比例及总量分析和预警提示；加大对收购时间、特殊收购点、特殊人群等非常态的动态分析和监控力度，确保收购

和过程控制水平，提高工艺执行力，把控重点过程指标，加强生产现场管控。四是进一步严格杂物控制，突出源头管控，严防二次污染，

体系的良好运行，客观上从体系优化、成果产出、节点优化、过程控制等4个角度，形成对企业管理多层、多角度的优化推进。

烟草公司要求各县（市）分公司和烟站要严格程序，加强过程控制与监管，建立完善物资发放、资金补贴兑现等过程管理档案，分类建档

，突出信息分析、提炼、应用能力等，借以突破“只扫自家门前雪，不管他人瓦上霜”的狭隘管理意识；在决策管理上，坚持“调研、制定、论证、决策”过程控制

、检查流程、检查发现问题的整改和对整改结果的跟踪、督导，并对检查发现的问题进行严厉处罚，以此促进被查网点加强合规管理，强化业务操作的过程控制，将

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