烟草在线—吸烟有害健康！

提出三点要求：一是要从战略高度、全局角度、长远维度进一步认识教育培训工作的重要性。二是教育培训工作要把握重点，开拓创新，深入推进互联网+培训新探

;进行了记分兑换奖励活动，以客户连续登录扫码天数为基础，综合考虑客户异常状况、库存误差、非烟扫码等多个维度进行不等量记分，并进行了记分排名，对记分

、多角度、多维度纵深交流，营造良好互动氛围，凝聚客我智慧，解决好终端疑难杂症，鼓励更多客户积极参与终端建设，不断提升终端店铺档次

和结构提升潜力两个维度对零售客户进行细分，帮助客户自我发展，发挥客户主观能动性和经营主动性。二是拓宽销售广度。发现一切可能的销量增长点和结构提升点，了解人口流入

。　　　一、客户评价　　在对全市持证卷烟零售客户实际经营软件、硬件能力调查的基础上，依据客户卷烟经营能力、终端建设水平、守法诚信经营等维度对零售客户进行评价。具体评价的要素

烟草专卖局内管处于近期对辖区烟草工业企业及复烤企业组织开展了2015年度内部专卖管理监督检查工作。　　检查采取实地核查企业内控制度、多维度对比生产经营数据、查阅工作台账和财务凭证以及现场检查等方式进行

，突出“摸”字诀。制定多层次、多维度、分阶段市场调研方案，采集分析30个客户档位、7大经营业态、4大卷烟价类和135个规格的销量、库存、价格、存销比等指标，评判

班组建设推进思路，提出了班组“十字成长法”，将班组建设目标划分为核心目标和团队目标两个维度，全厂注册71个班组，通过开展班组质量月、精益管理等主题活动

监管，提升市场控制力。运用APCD工作法，对卷烟零售市场进行多维度分析，科学确定重点监管对象，对异常零售户实施重点检查，增强分析

和借鉴先进经验，推动客户服务向管理和服务两个维度延伸，不断提升客户满意度。

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