烟草在线—吸烟有害健康！

，利用终端管理系统，依托线上线下活动，指导客户分析应用存销比、动销率等信息数据，进一步提升客户盈利水平。打好终端建设“同心”牌。以提升终端建设整体水平为

节奏，坚决做到疫情防控和卷烟经营“两手抓、两手硬”；进一步规范现代终端管理，夯实云POS使用基础，稳步扩充客户群体，并实时监控重点

；积极开展“主动支付”业务，运用现代终端管理系统中“库存管理、经营分析、商品入库、商品销售”等模块，指导客户开展全商品扫码、全方式支付、全店铺管理，提升目标

查验。以近期建设完成的星级终端客户为目标，营销部组织人员采取现场查验、现场评价的方式，按照星级终端建设的标准，对星级终端的建设环境、商品陈列、终端管理系统应用

、特色指导，将数据化理念、数据化思维、数据化举措传递给客户，引导客户通过终端管理系统清晰掌握经营状态、盈利状况、改进提升空间，切实发挥数据“管家”作用

数字化转型工作打牢基础。一是强化终端管理，提升数据准确性。客户经理严格按照“三表一书”工作规范，对智慧终端客户进行实地拜访、扫码监控、目标跟进，确保了数据

等新变化，研判重点监管的区域、对象及相应手段，进一步找准监管方向，明确监管措施。三是从“实”出发，强化结果运用。坚持结果导向，以终端

。聚焦农网信息建设。加大农网数据营销下沉力度，巧用云POS终端管理系统，完善非烟商品库，深入推进全商品扫码，提高农网终端数据采集质量

;优化服务路线，形成“数智”终端管理、困难客户帮扶、市场状态实时跟进、老年客户情亲关怀等专业分工，适应形势发展，重点突出终端建设的“数字、智慧”效果发挥

等问题。二是发挥终端系统实际效用。切实发挥现代终端信息采集、消费跟踪等方面的功能作用，围绕信息采集和消费跟踪，将“金叶通”终端管理系统使用作为评价终端质量的主要指

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