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培训制度体系，融合线上线下培训双管齐下，针对性的开发理论性、实操性培训课程计划，不断提升培训工作失效，持续提升人才队伍素质。三是完善人力制度

控制系统等内容。虽然今年以来客户培训学员人次、培训课程、培训班次不断增加，但通过精心组织、密切配合，培训班均能达到预期效果。针对客户对技术培训提出的新要求，尤其是定制化

专题培训课程，建立任务积分考评机制，通过立体式培训活动，全方位打造复合型队伍。聚焦课题引领。坚持问题导向，聚焦关键领域和环节，组建

。充分调研策划，竞赛设置课件征集、赛前培训、课程开发、录制评审等环节。参赛课件21个，范围涉及精益、工艺、维修、营销、安全等领域。经评审选出一等奖1个、二等奖5个、三等奖6

，分类汇总培训任务、培训规模、培训课程、培训满意度和培训创新相关资料，提前做好年度目标考核各项准备工作。（三）完成好部门内部考核管理工作

。一是加强创新人才能力培养。成立数字创新工作室，全面掌握教育培训需求，有针对性地设置培训课程，科学制定培训计划，分层分类组织教育培训，

考勤等管理制度；对带班老师、外联员等开展日常考核；建立健全培训管理的基础制度；开展培训课程和案例研究工作；积极开展合作共建工作，

近日，山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂举办兼职培训师教学技能提升强化培训班。授课老师讲授了《培训课程开发与设计》《培训教案编写要领》《现代培训技术应用》《授课技巧》《职业培训

举办了“基层党建质量提升年”第一期——发展党员工作专题培训班。培训课程为发展党员工作标准规范与现实问题量身定制，坚持问题导向，从发展党员工作基础知识入手，立足

开展准备工作。尽快落实好职业技能竞赛和职业技能鉴定培训师资和培训课程，同各地市沟通培训日期行程，争取五月份开展培训。同时积极同省内外培训班沟通，在疫情防控要求

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