烟草在线—吸烟有害健康！

接机组原来需要2名机械人员、1名电气人员参与调试，现调整为机械和电气人员各1名。“1+1”新管理模式下的第一台机组由高级技师和青年电气骨干联合开展调试。他们加班加点、互相学习、随时

的问候！相关部门负责人汇报了职工到岗及生产安排、假期加班情况。期间，吴总一行还查看了新产品研发试制车间。生产管理部负责人、富思特公司经理分别汇报了富思特公司的搬迁事宜。

项目组成员秉承职业素养、克服新冠疫情等不利影响，加班加点、潜心研究的成果。为更好地满足卷烟企业对提高卷烟质量、提升辅料适应性等的需求，常德烟机公司前期将“ZJ116系列卷

;带领组员利用周末两天时间，加班对设备进行维修调试，成功修复四号轮模盒故障，确保后续生产不受影响。章军（左二）和年轻维修工讨论小包

大田移栽成活率。　　各乡镇政府包保干部和烟叶站烟叶生产技术人员奔赴烟叶生产一线，与烟农同吃同住同劳动，起早贪黑、加班加点，按期完成烟叶大田移栽的任务

车间从纸袋的选料、打样、排版、印刷、覆膜、压折、粘接等全过程进行实地跟踪，特别查看了纸袋搭口牢固性等细节，督促供应商加班赶制，满足市场需要。　　目前

，仅12月就为121户零售户办理了信用卡。　　二是优化卷烟陈列布局。利用周末加班时间，营销人员集中走访市场，收集空条烟模，更换卷烟陈旧、破损的陈列

;受理人员必须当场一次性告知需要补充的材料。　　马上开业加班办。对于即将开业并需办理许可证的经营场所，指定专人跟踪服务，及时了解证件办理进展情况，帮助协调

，正值合同面签、发放、公示阶段，业务量大、时间紧迫。为保证合同签订如期完成，烟站职工放弃端午假期，按照分片负责的原则划分工作量，加班加点打印

的正确领导下，厂新一届领导班子团结带领全厂员工，积极应对“技改、生产、搬迁、连续加班”四碰头带来的挑战，基本完成了公司下达的各项工作任务，实现了“稳中

烟业智汇