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  • 相守相望 相融相成

    ,努力实现持续健康发展总目标,把发展建立在扎实的工作基础之上、严格的规范基础之上、真实的市场需求基础之上。他们努力夯实人才队伍、企业管理、卷烟市场三大基础,厚
  • 知行合一 明责尽责

    国有企业,维护专卖制度、谋划改革发展,是每一名烟草人应担的责任和使命。   在专卖管理方面,锡林郭勒盟局(公司)立足地广人稀、监管
  • 客户经理要引导客户切实做好四个转变

    的商品,管控越来越严格,控烟措施逐步收紧,这是大势所趋。特别是随着《新广告法》及《互联网管理办法》的陆续实施,严禁卷烟户外广告,只能靠
  • 两道数字题对卷烟经营的启示

    ,慢慢地有了新的起色。   启示之二:零售服务工作是各环节相互关联的整体。   根据系统的经营管理原理原则,任何一个服务系统都是“由相互作用和相互依赖的若干
  • 浅议如何做好品牌结构调整工作

    结构调整工作还要继续努力,结构调整的主力军客户经理还要在以下几个方面继续加强:   一、客户经理应对客户关系管理系统中的品牌培育管理、上柜率模块熟练运用,掌握市场
  • 如何做好高质量卷烟销售?

    ;那么首先就必须卖真烟。在我国为了切实维护国家和消费者利益,为了加强烟草制品的规范监督管理,切实保障卷烟市场正常的秩序,自1992年1月1日起开始执行《烟草专卖
  • 浅析前置管控真烟非法流通的有效途径

    管理、由我调控、规范经营的真烟非法流通前置管控机制,是我们当前必须深入研究和有效解决的重大课题。   2 真烟非法流通的形成原因   2.1片面追求销售目标因素   在经济转入新常态
  • 胸怀“五个大局” 建设“烟草强省”

    大局观,努力找准工作结合点和着力点,既坚持科技减害、专卖管理、降本增效,又努力培育品牌、满足社会需求,自觉将扶贫攻坚的任务担在肩上,凝
  • 论市场化取向改革背景下如何提升客户满意度

    ;客户流失有60%一70%是对企业的服务不满,进而选择别的企业的产品和服务。许多企业都意识到:仅依赖产品质量己经不能很好地满足顾客需要,必须引进顾客关系管理
  • 节日卷烟营销服务应当有“新意”

    固定的思维模式,个别企业片面地认为,处于行业垄断体制保护下的烟草行业拥有着得天独厚的优势,广大卷烟零售网点应当受到烟草企业的管理和监督,其卷烟