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  • 着力提升行业质效 推进高质量发展

    重视引导低焦、时尚细支新品市场占有率,不断深化自律互助小组建设,以客户意愿为参考,规划品牌布局、强化培育过程跟踪、突出品牌培育效果,以新品助推发展
  • 数据驱动“甬”立潮头

    “卷烟相似度”板块轻松查询。   有了模型,有了框架,如何开展精准推荐,以数据驱动经营,为卷烟经营发力,为品牌培育赋能?
  • 贵州贵安新区局(公司)发展纪实(下)

    ;为分析特色市场、挖掘消费共性和差异、卷烟品牌培育、实施科学的货源投放策略提供依据。   “我们安排每一位客户经理专注服务一类商圈,深入开展市场调研,力争成为这一类商圈
  • 或许二零一九年才是“中支烟元年”

    中支烟发展有了明显的加力助推。   可以确认的是,随着各家品牌对中支烟的加码——从高度重视到加大投入——逐渐从技术端的产品开发切换到市场端的品牌培育,在产品差异化之外
  • 专注当下 不忘初心

    ;对于每一样琐碎工作,他都是认真细致的完成,不出任何差错。随着营销工作的发展变化,除了要做好日常的客户服务工作,还需要做好品牌培育、终端陈列等等
  • 围着市场转 盯着品牌干

    产品上市“第一步”。   “在重庆市场,我们在城镇客户中精选了8000户进行投放,这些客户都有较强的品牌培育意识。”重庆中烟营销中心有关负责人说。   通过创新模式、全程
  • 『大品牌』的『大』到底是什么样的『大』?

    」期望与推动——从百牌号到两个十多个、20+10再到「532」、「461」——是一个不断筛选、不断集中、不断聚焦的过程——对于「大品牌」的培育——发挥了方向引领、路径规划的双重作用,
  • 新品牌路径选择

    足够多,也就能够聚少成多、集腋成裘,所以相当品牌、相当产品的市场布局和销售构成不仅呈现出点多面广线长量小的矛盾,更不可避免地增大了品牌培育、市场营销、物流运输
  • 一切尽在“掌握”

    零售客户日常经营活动中容易遗忘的事项。有了“客户拜访移动应用”后,客户经理再也不用手忙脚乱地应对各种提醒事宜了。   为了帮助客户经理掌握信息告知、品牌培育、经营指导、终端维护、信息
  • 调整状态动真格 卷烟市场再迎重大利好

    ,如果在结构上有优势、状态上有保证、创新上有突破,同样可以后来居上。   在突出「大品牌、大市场、大企业」的前提下,品牌培育真正的难点,是如何处理好「大