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。信息采集到位，夯实市场研判基础。采用“线上+线下”的综合市场调研模式，确保信息采集的准确性和时效性。线上利用大数据分析工具，实时监控市场动态
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”，积极引导徒弟学习新知识、新技术和新技能。徒弟们结合自身特长，积极开展重难点攻关，及时总结学习过程中存在的问题，不断提升自身业务水平和综合素质。制丝
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;不断加强设备运行工单管理，从数据录入质量、数据分析应用效果等方面进行综合评价，对问题工单及时提醒和纠正，保证数据采集准确、规范、有效。狠抓数据应用。以工序
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以来，我们就将绿色发展的理念贯穿于每一个环节。在厂区建设时尽可能保持原有的自然生态，从节地与土地资源合理利用、节能与能源高效利用、节水与水资源综合利用、节材与环保材料利用等方面入手
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旨在通过党支部间的深入合作，提升烟叶质量，促进烟农收入的稳定增长。活动伊始，全体党员一同前往新巴三岔土综合体示范烟地进行观摩。在这片绿意盎然的土地
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现场长效治理的“执行笔” 。 深入贯彻五星级现场标准,不断完善现场管理检查、分析、评价、改进与考核机制,不定期开展现场巡查活动,对生产现场管理、设备安全保障、综合素养展现等方面进行清查,列出问题清单
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。通过认真研读相关文件，积极开展交流研讨、微党课竞赛、党史基地学习等活动，帮助广大青年党员和员工进一步增强理论武装，坚定理想信念。“理论修养是青年员工综合素质
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质量指标波动收窄,卷烟单箱综合能耗持续下降。通过厂区照明路灯自动感知系统搭建,全年节省用电12万度……车间通过答好能耗“几何题”,打开了自己的“绿色窗口”。作为供能部门,动力车间在保障生产的同时
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，提升吸烟人群戒烟意愿。为社区吸烟人群提供戒烟咨询、心理强化干预、随访指导等一站式戒烟综合干预服务，实现居民戒烟服务“零距离”，有效提高戒烟成功率，
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疑问，切实转变烟农观念，引导烟农充分认识到移栽技术对降低种植成本、提高综合效益的重要作用。强化育苗管理，培育优质烟苗。精心组织烤烟漂浮育苗工作，
