烟草在线—吸烟有害健康！

专家开展烟叶田间技术培训，组织部分干部外出开展观摩学习、烟叶生产、卷烟经营、专卖管理、企业管理和项目推介活动，学习发达地区先进理念、先进思路和创新做法。强化服务群众制度

水平。在专卖管理方面，重点突出基层管理服务升级，探索信息化的深度介入。在企业管理方面，运用“互联网+”深化现代化企业管理改革，在降本增效上下

管理体系和绩效考核、精准营销、同业对标、安全标准化等工作有效整合，疏通企业管理脉络，提高企业的过程能力和企业管理的实效性。将目标管理与对标管理相结合，通过多维度对

进行了质疑询问，并从项目的输出成果、指标的量化、加强实施过程的协调、沟通及管控等多个方面提出了修改完善建议。评审结束后，评委对企业管理创新工作提出了改善建议。会议就下一步管理

和企业管理的薄弱环节，以问题的解决作为衡量管理提升效果的标准，持续深化管理创新。二是要坚持管理推进与改革协同相结合。要将企业改革的重点任务与管理提升活动有机融合，

加工及2021烤季烟叶生产预安排情况。程建勇一行对保山复烤厂硬件配套、客户服务、队伍建设、企业管理各项工作给予了充分肯定。座谈会上，山东中烟客户表示保山复烤厂客户服务热情周到，

水平，持续巩固卷烟打假成果，持续提升专卖行政执法水平。六是推进企业管理现代化。要科学制定“十四五”发展规划，全面推进法治烟草建设，一体推进大规范

健康发展目标全面实现，核心竞争力持续提高，市场净化水平显著提升，企业管理基础不断夯实，各项工作取得长足进步。　　　　会议强调，

内容。经过认真学习，参会人员一致认为，师增建局长（总经理）的讲话进一步明确了企业管理对于推动高质量发展的重要作用，有针对性地提出

推进工作得到了省局（公司）的充分肯定，被作为企业管理优秀工作案例在2020年度全省烟草商业企业管理工作会议上进行汇报交流。　　通过综合质量管理体系的有效运行

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