烟草在线—吸烟有害健康！

;来自一线员工的合理化建议目前累计征集185条，不断消除身边存在的浪费现象。　　三是挖掘问题多元化。鼓励配送员工既要立足岗位查自己，查找工作态度、工作责任、工作效率、岗位

;充分调动一线员工积极性，进一步激发营销和市场活力；六是要加大对违规外流卷烟零售户处理力度，采取月度降档、逐户约谈的办法，正确引导和规范零售户的经营

听取各基层单位工作汇报、实地走访零售客户、查阅相关工作资料、座谈讨论等多种形式，加强与基层一线员工沟通交流，全面掌握工作推进情况、工作中遇到的困难和问题、员工思想状况

调查研究，精心指导。市局党组成员，机关各科室负责人要经常深入市场、零售户和“一线”员工进行调研，了解工作联系点经营业务实际情况，对联系点单位的业务

开展工作，苦战75天，宁让自己多流汗，也不让烟农流眼泪。随后，工作组还走进收购人员的宿舍、食堂，了解一线员工在生活中的困难

，指导客户规范经营。　　二是确保机制互补更快捷。全体一线员工明确岗位职责，转变传统观念，打破各自为政的现状，创新服务举措。由内管协调专卖、客服两个部门利用

;以确保质量零缺陷。全体参会人员纷纷表示，作为企业的生产一线员工，一定严格精益制造的理念，改进工作中存在的问题，以最严格的质量保障措施和最饱满

;各区域、部门、班组负责人和一线员工均为职责范围内的安全第一责任人，对工作中玩忽职守、敷衍塞责的行为，将予以严厉问责。　　加强学习，提升安全意识和能力。各级

”，进一步打牢辖区市场基础。　　一是人文关怀一线员工到位。在下市场考核检查中，针对夏季天气炎热高温，突出人文关怀一线职工，积极做好一线职工的防暑降温工作

。首次整合培训由法规股、监察股、内管派驻组和专卖办共同开展，对精益管理、法律法规、警示教育和内部监管等内容开展培训，起到规范收购行为的警示作用的同时，也让一线员工

烟业智汇