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  • 且把年华献“初心”

    目标群体的口碑营销。三是构建消费场所联盟商家,以高档酒店、高端餐饮、娱乐场所等重要消费场所作为营销布局区域,构建与目标消费者相匹配的品牌效应,真正把消费者作为
  • 合作社办起售烟体验店

    ;加快优化布局、调整结构和规模化种植步伐,将全镇8个烟农合作社整合成为大新、木瓜铺2个合作社,其中大新合作社管理服务3万亩烟田、木瓜铺合作社管理服务4万亩烟田。9000多种
  • 你能想到的新兴业态背后的营销转型

    自身挖掘潜力,加大综合协调的整体谋划布局能力,加大对现实问题的综合研判分析能力,在推进促进问题的解答上通过综合协调的主动性、创造性和创新性,成功
  • 动车组脑洞之一:要不要赶上这趟红色列车?

    ;500元价区的产品也已经在培育布局中。“235”的品牌未来规划,以及先天性的价位实现结构突破提升亦指日可待。   同为重庆中烟旗下品牌,如果天子提供的是
  • 春节营销要“顺势而为”

    ,喜欢并且留下来,成为小店的忠实消费者。不独限于烟草。   陈列烟品是一门学问。尤其临近春节,当然是喜庆、红火的天下主色。我们在布局这些烟品的时候
  • 10万箱“金天子”——200元“小鲜肉”的惊艳和务实

    ”   在“金天子”的专属培育体系中,强化状态监控是非常重要的一项。重庆中烟建全了品牌布局、投放、监控的体系化建设,完善了市场监控体系和品牌预警机制,对“金天子
  • “天子”:心有千里江山 志在星辰大海

    ,500元价区的产品正在积极培育布局中。重庆中烟以及“天子”品牌聚焦核心价区的发展战略已经非常清晰而坚定。   但是,具体到产品发展的细节,“天子”还面临很多的挑战
  • 现代零售终端管理系统使用数据分析

    终端而言,农村因零售户布局分散、信息相对闭塞、经营理念较为保守、交通不便利等诸因制约,导致农村市场大部分的销量及结构偏低,卷烟销售品牌相对固定。就信息化建设
  • 忠诚大爱谱写金叶赞歌

    ,实现规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理,促进烟叶产区的新农村建设步伐。黄国华同志又在种烟大村布局种烟面积和密集烤房群的用地问题。   “问渠那得清如许,
  • 渐行渐近的公司制改革

    铁路局公司制改革之后,维护铁路“一张网”,坚持运输统一调度指挥、维持现行18个铁路局的布局模式、保持“总公司—铁路局—基层站段”三级运输管理构架不变。此次18个铁路局改革