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、精准订货、经营合理、品牌培育、客户培训以及应急需求处理等内容，不断提升客户服务力度，提高了客户盈利水平和满意度，使经营卷烟成为他们的致富“稳定器”。加之云南省
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；建立常态化零售客户评比机制，将品牌培育、形象展示等功能的发挥作为零售客户评比的核心指标，对最终评选的客户施行挂牌贴牌等工作，不断提高客户的获得感
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。对于品牌培育方面，客户经理是必定需要长期不懈地进行的一个重要的决策。品牌是卷烟销售的抓手和切入点，因此客户经理一定要在拜访零售户的时候一点一点地渗透，一步一步
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，李洋被潍坊市局（公司）抽调进入高质量发展现场会营销专班工作。利用丰富的基层工作经验和高超的计算机软件开发能力，其研发的“RFQA”品牌培育模型在一定程度
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的评价标准更值得关注——尤其明确省外销量占比,不单考虑销量排名——所释放和体现出来的要求,既保证了结构提升的主题主线,又兼顾了供需平衡的市场稳定,为大品牌培育、大市场建设创造了条件。第三，品
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，把这些信息传递给零售户，让零售户也受到影响。在对零售户的指导或者是新品推荐以及品牌培育的时候，都应该始终想着这个新字，有了新，
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，让其感受行业的“可靠”。二是加强队伍融合建设。要全面开展“大培训”、“大比武”，推动营销队伍成为卷烟零售客户的“行家里手”，零售客户成为品牌培育、消费引导的“经营
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;态度一定要真诚，一定要诚恳。对于品牌培育等内容，一定要想方设法让零售户认识，并且接受，最终为发展助力。另外，客户经理会面对来自
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更是缺少相关的品牌培育，这个时候客户经理就非常重要啦。要帮助零售户建立自己的发展理念，并不是时刻都依赖客户经理。需要客户经理从硬件和软件等方面进行提升与完善。客户经理需要
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，我们就有了信心。”另外，品牌培育也是需要抓起来的一个工作。传统的工作，根本没有这方面的要求，而新时代，客户经理只有全局把握
