烟草在线—吸烟有害健康！

、零售户、消费者和一线员工，对卷烟销售情况、市场动态、消费需求变化及一线员工的工作完成情况进行调研，总结、发现和推广工作中的经验、做法和亮点。股级以上领导干部每月必须按时完成

会议资料的做法，将所有文件以电子版的形式于会后上传公司内部网站共享。　　二、互动交流，上下联动。改变过往只有领导及相关职能部门代表发言，上面说，

，提出具体的整改方法和工作要求。参训人员在会上就日常案件办理的经验和做法进行了交流和探讨，对专卖、法规工作作了更深一步的理解和认识。　　分管领导在总结讲话中对业务工作作了重申强调

。　　二是健全制度保障。结合卷烟销售工作实际特点，对符合实际和操作性强的有关规范经营工作中形成的好经验和好做法加以制度化和常态化，同时抓好制度落实情况的督促和检查

了充分肯定，他指出，永泰烟草在“平安先进单位”的创建工作中走在全县的前列，务必要把创建中的好经验、好做法认真总结进行推广，构建平安和谐企业。

陈列；三、价格标签维护；四、培育重点卷烟上柜动员等。在联合走访过程中，全体客户经理结合自己的经验做法积极指导客户，对管辖的客户经理卷烟经营、陈列

，结合预算执行过程中存在的热点、难点问题，检查组与企业进行了深入调研与探讨，总结和肯定了企业预算管理的先进经验和好的做法，提高了认识，开拓

服务站建成“服务客户的哨所，培育品牌的阵地，人才成长的摇篮”特色做法给予充分肯定，并要求作为全市基层服务站建设的样板进行推广。　　观摩推进会结束后

工作计划，明确未来一段时间发展目标与具体做法。　　用好“透视镜”。时刻关注不同类别客户服务工作的开展情况，透过现象看本质，针对不同客户反馈的问题，对症下药

“两项工作”的经验和做法，对照检查、查找不足、取长补短、为己所用。　　三要突出重点，应招尽招，确保“两项工作”有的放矢。各部门态度一定要坚定，

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