烟草在线—吸烟有害健康！

%，切实提高在岗员工的专业技能水平，为精益管理的推行培养造就了懂技术、懂管理、懂精益的人才队伍。　　其次，培养及激励企业的员工与团队，形成精益企业文化

制定相应程度的纠正预防措施，对问题整改的全过程进行督促、检查和跟踪验证，确保问题得到彻底整改。　　坚持把人才队伍作为体系建设的基础保障。　　高度重视体系管理人才

新模式。要随着产品转型不断创新生产组织模式；五是人才队伍培养要有新目标。随着产品创新的不断提升，要加快培养、提升企业人才队伍的整体素质，为企业转型发展提供坚实

科技贡献率，全面打造科技创新研发攻关优势、成果转化优势、人才队伍优势，持续保持在全行业科技创新工作中的领先地位，努力推动全系统稳定持续和谐发展。根据这个总体

;按照国际化要求抓提升，创新人才队伍规划、人才培养模式、人才管理机制，以开放创新的思维建设一流的酒店人才队伍。　　会上，中国烟草投资管理公司总经理王健男作了

、公正的原则，出色地完成了评判任务。　　　王副总强调，高技能人才作为人才队伍重要的组成部分，在企业改革发展中发挥着越来越重要的作用。要以各类竞赛和鉴定工作

;通过择优培养、真情服务等手段，选择热心于烟草农机推广和农机服务事业、善于学习先进科学知识、能服从技术指导和管理的烟农着重培养，健全培训长效机制，加强人才队伍

职业技能鉴定和技能人才队伍整体素质，推进行业职业技能鉴定工作再上新水平。　　围绕行业职业技能鉴定下一步工作，李克明副局长提出了五点要求：一要深化认识。职业技能

格局的加速形成，企业竞争已演化为软实力的竞争。建立在和谐稳定、严格规范基础上的，以企业文化、内部管理和人才队伍等为载体的软实力，将是湖南中烟乘势而上谋发展的重要

。把每一次的竞赛成绩都存档，把这些成绩纳入到职工的工作绩效、评职、调岗等方面的重要参考依据，把那些屡次竞赛成绩优秀，积极上进的员工纳入到企业的重点人才队伍

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