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  • 提高厂务公开民主管理工作的实效性

    这一思想偏差,从而更好地调动发挥好行业广大干部职工的积极性主动性和创造性。   2.在制度上:实行厂务公开民主管理工作的政策依据依然相对缺乏。   近年来,虽然
  • 无烟日 说禁烟

    、旱烟、水烟、嚼烟和鼻烟等,是世界性栽培的嗜好类工业原料作物。   卷烟的生产工艺过程要经过制丝和烟支卷制、接装、包装两大工序。卷烟工艺依据所设计的卷烟类型(烤烟型、混合型
  • 烟农合作社财务管理探讨

    健全。合作社分配制度的主体是利润返还、股金分红和股息。分配制度混乱的现象主要表现在对收益分配中的股金分红、股息、利润返还的比例制定不合理,给不出制定比例的依据和合理的理由。不少合作社
  • “焦甜香”标准的“皖南定制”

    研究项目成果”,此项目曾获行业科学技术进步二等奖;借鉴了安徽中烟2012年8月发布的“焦甜香品类卷烟技术研究成果”,这成为标准体系中烤烟质量标准的主要依据
  • 构建精益体系 推动转型升级

    、资金支出有依据、成本控制有成效。二是完善管理制度。以制度建设为支撑点,对生产经营作业流程、成本费用开支、资金支付等进行全方位的统一规范,进一步提升烟叶生产经营管理的规范化
  • 烟草行业需巧用“鱼塘理论”钓取“鱼群思维”

    ,用户评论成为消费购买的重要依据。再进一步来说,就是网络消除了厂家与用户、厂家与顾客之间的信息不对称,使得消费者掌握了更多的产品、价格、品牌方面的信息
  • 引入QC方法 破解网上配货难题

    进销存系统使用准确率率不断提高,我公司更加准确的掌握单规格卷烟市场动销和社会库存情况,为货源采购工作提供了有利的参考依据。   四、巩固和完善   虽然QC活动只是阶段性
  • 白泥山下有人家(图)

    ;他们依据大田得天独厚的自然环境,通过能人流转土地建立家庭农场进行规模化生产,探索出了新的生产模式,已经形成了有基本烟田、基本烟农的良性循环。大田白泥这一片热土
  • 巧用控制论 助推生意兴

    经营活动本身就是一个可控系统,我们零售户在进行零售时,可以通过分析顾客心理、语言及面部表情等信息,依据他们的反应寻求控制关键点,从而就能找到促使零售
  • 细分高端卷烟市场 做好卷烟精准营销

    ;虽然短期内效果明显,但是无法支撑卷烟品牌的长远发展。   2、市场细分惯性化   不少商业企业制定营销策略时,不是依据以消费者真实需求为基础的细分市场,而是根据