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者管理”的传统思维，创新联合运营工商共库卷烟仓储管理模式，实现同址共库多货主混仓管理，对行业“一号工程”进行应用创新，实现“一扫替三扫
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贯彻落实到推动“放管服”改革、市场化取向改革、机构改革、薪酬制度改革，以及健全科技创新体系、完善创新管理办法、优化职称通道等方面，积极破解发展难题，为实现南昌烟草
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挥“技术锄”，创新施肥。利用信息资源，巧用各种质量工具，切实提高质量管控水平，运用SOPS、PFMEA、六西格玛等工具对质量难题进行攻关
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;深入开展群众性技术创新活动，努力解决工作中遇到的各种难题，在绿色保供和科技创新上发力，提高节能减排水平，培养职工与企业同发展共命运的价值认同
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培训。高速卷包机组制定了以外培为主、内培为辅的“订单式”培训课程。邀请设计专家对高速卷包机组结构原理与工艺流程、关键部位的调试与常见故障分析进行授课，并以全国示范性劳模和工匠人才创新
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;增强全员质量意识。围绕“质量月”活动主线，充分利用微信群、班前会、宣传展板等载体，提高员工质量意识。积极探索“五位一体”人才培养模式，以技术创新项目为牵引
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；要强化能耗管控，提高运行质量；要加大技术创新，多出创新成果，争取更大突破；要深化质量管控措施，全面提升
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开展调研。围绕党建业务，与会人员围绕党史学习教育中为基层“减压、减负、减繁”的要求，聚焦基层党员教育、培训管理、支部规范化建设、党建创新项目、智慧党建等进行了充分交流
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;普及宣传社会主义核心价值观、行业创新成果、零售业发展趋势等知识，提高一线营销人员业务能力、服务能力和创新活力。
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牢高质量发展的路基;三是重创新,抓好“营销市场化、物流现代化、网信一体化”的创新课题,激发高质量发展的动力;四是提质效,抓好高质量发展考评和重点工作,提升高质量发展的特色;五是增活力,抓好人才储备
