烟草在线—吸烟有害健康！

摸清现状、深挖降本增效潜力。　　四是以“OKR工作法”为标准。为使管理层能够更好的掌握各个岗位的工作质量和工作进度，全面落实“OKR工作法”。每个岗位每周制定任务计划，

;市烟草局提出了“快收快调”的工作思路，将收购时长目标锁定在了40天左右。通过强化党建引领、多方协同、过程管控、降本增效等举措，有效确保烟叶收购进度。　　据统计

;对烟草企业、税务部门、烟农来说，是一项多赢的举措：一是有利于企业实现降本增效。推行收购电子发票，仅纸质收购发票印刷成本支出，每年将节约近40

服务到位、管控协调到位、制度落实到位”的六精四到位总体要求，推动财务管理水平不断提升。一是深入挖掘降本增效潜力，持续拓展财务管理内涵；二是优化定额标准管控体系

成果总结的推广性，在管理改善、品质提升、效率改进、降本增效等领域取得了新成效、新进步。　　下一步，江西中烟QC工作将进一步加强与“四大体系”建设工作的融合

降本增效显成效。完善预算定额定率体系建设。加强货币资金科学调控，深挖资金收益潜力。二是以规范管理为基础，防范财务内控风险。全面抓好资金风险防范、卷烟货款结算风险防范、财务监督

推进中应注意的问题提出了意见和建议。　　为做好质量管理工作，今年，萍乡市局提早谋划，精心部署，从精准管理、精益管理、降本增效等方面深入挖掘课题

各单位意见、建议，充实年度目标保障措施，形成具体工作安排。各卷烟厂要聚焦产能支撑、降本增效两项重点工作，结合实际贯彻落实。　　山东中烟分管领导，

，土壤保育与改良，优良品种及良法配套等内容；网上学习内容包括以十九大精神为指导、践行绿色发展理念、建设美丽中国，烟叶生产降本增效研究与应用，

核心目标，明确“降本增效、流程优化、指标竞赛、专项治理、自主改善”五项工作渠道，量化指标，突出成效，强化责任，确定2018年度精益

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