烟草在线—吸烟有害健康！

下半年卷烟市场需求预测采集与提报工作。　　会议首先领学了《省烟草公司关于组织开展2014年上半年及全年卷烟市场需求预测的通知》，确定了分管局长为预测工作小组组长，确定了其它

预测市场需求，并制定应急预案，确保节日卷烟营销顺利开展。　　二是抓货源投放。与工业企业营销人员相结合，研究确定节日货源投放计划，并采取加大紧俏

报告，经“三项工作”管理委员会研究后，拟定实施方案，并以会议纪要形式下发到各部门后，各部门方可按照批复的实施方式进行实施。　　2、确定供应商的资料

交办等9类督查督办事项进行了界定，并对督查督办对象即各直属单位、机关各部门以及职责即办公室为督查督办的主办部门、其他部门为配合部门予以了明确。　　督查督办制度确定，督查

。该行为引起注意。　　暗访跟踪　稽查人员通过暗访、跟踪，发现嫌疑人在青山湖区和青云谱区域均有私自收购卷烟踪迹，为了确定嫌疑人的卷烟收购去向，稽查人员多次加班

，深入推进烤烟膜下小苗移栽工作。　　统一思想认识。曲靖市烟草公司罗平分公司结合自身实际，就有效推广烤烟膜下小苗移栽工作进行了深入思考、准确定位、高度统一思想认识，

% 　　三是确定标准，开展评比，相互监督。确定勤俭治企所应达到的预算标准，分别对卷烟生产经营涉及的资金、运输费等费用以及非经营性开支明确了管理标准。开展车辆费用效果评比

;研究确定专卖管理工作思路和措施，部署2013年专卖管理工作。崇左市局举办2013年专卖管理骨干研讨培训现场　　本次研讨培训以集中学习、研讨和培训的方式进行。该局局长、分管领导分别

，先期确定参赛人员名单。　　三是根据竞赛内容，集中对参赛人员进行培训，对知识难点大家相互提问，深入探讨。　　最终确定参加市局选拔赛的人员纷纷表示

的使用情况，对各营销区域提出了明确要求，对不能正常使用的零售客户，要求各区域通过多种措施在规定期限内完成整改，确保正常使用。　　二是确定目标。按照

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