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统一维检工作耗时长、效率低，一直是车间里的难题。首席技师杜斌提出“化整为零”的维修思路，按照点检标准，把日常点检工作根据不同部位划分为班点检、日点检、周点检、月

百余次，建立“师带徒”机制，共签订师徒关系 30 余对，培养新增技师8人，高级工27人，获厂部聘任“优秀技能人才”20人

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人才91名；累计培养职业（岗位）技能专家8名，技师、高级技师75名。人才队伍不断壮大，营销、专卖、物流等领域的技能人才示范引领效应

专业技术、专业技能评聘细则，加大岗位评聘广度深度，健全多通道产业人才成长体系。加快“双高”人才培养，着眼产业领军人物、特级技师、技术带头人培养，以

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