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、质量管理等工作与班组长进行交流，全面介绍了相关工作思路、做法和要求，分析了当前工作的难点和要点。希望各班组在班组管理中深刻理解领会厂部工作思路，掌握工作方法

措施，积极做好一手抓生产经营，一手抓防暑降温迎战高温天气，确保了营销、配送工作正常进行。主要做法：　　一是积极对设施、车辆设备进行大检查

过程中好的做法和经验体会，进一步深化了零售客户对现代终端的认识，切实提高了零售客户参与现代终端建设的主动性和积极性。　　通过此次观摩学习活动，激发了零售客户开展

关系，规范市场秩序，取得明显成效。　　　该营销部负责对本营销部实施“总量商定—客户评价体系”工作的指导、督促、考核、协调、评分等工作。主要做法是：一

，大家畅所欲言，既有经验的介绍，也有遇到的问题，有问有答，深入讨论了营销、配送相关工作的做法和经验，受益匪浅。　　此次与余干

、部门两级评价，评价结果纳入班组行为规范绩效考核内容。“管理干部下班组”的特色做法也为一线的生产运行和基层管理提供了智力支撑，取得了良好的效果。　　

在小组会上进行通报，形成相互监督、共同促进、互利共羸的良好局面。　　四是巩固成果。对于自律小组在探索实践中好的经验、做法以及取得的成效要及时进行推广，让其他小组学有榜样

活动”以来涌现出来的质量优秀员工，持续固化过程质量控制的好做法。分析讨论了娇子（传奇天子）部分实行机包新作业模式存在的问题和解决办法。与会人员围绕质量主题

的积极性。全面、客观地展现本企业在行业内外取得的新成绩、新做法，快速、准确地反映工作动态、交流工作经验，为领导决策提供信息支持，树立良好的内外形象。　　二是

明码标价工作实行月检查、季抽查、年普查，从检查中发现问题、解决问题，并将检查结果定期通报。同时将卷烟明码标价好的做法在辖区内推广，从而进一步提高明码标价整体工作水平。

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