烟草在线—吸烟有害健康！

依托，统筹推进烟叶消耗控制工作，推动物耗控制思路从生产过程控制向顶层设计和源头控制前移，建立、完善与红烟生产组织管理相适应的配套物耗控制制度，把

责任的重要意义，确保安全第一的目标实现。质量就是生命。不遵守生产质量过程控制，下再大的苦、出再大的力，都是无用功。质量不仅仅是名片，更是我们日常工作

减排考核制度，推行源头减量，优化用能结构调整，注重综合治理、系统治理、源头治理，通过源头减量、过程控制、循环利用、末端治理，促进节能

，公司领导班子成员及各部门负责人作为评委参加会议。2021年度，公司管理创新项目过程控制实现了线上+线下的全周期管控，通过加强项目过程管控，促进

。下一步，新余烟草会将“精益化理念”积极贯彻到财务管理工作中，做到以制度落实为核心，以流程化运作为驱动，采取全员参与、全过程控制的管理方式

控制在20%以内。同时建立健全废旧地膜回收考核机制，将各乡镇的废旧残膜回收目标任务完成情况纳入年终目标责任考核。强化过程控制，把废旧地膜回收作为评价验收合作社服务的重要内容

;优化管控体系升级，结合生产实际，建立岗位风险防控预案，实现生产制造由结果控制向过程控制转变，持续提升整体工艺加工水平。严监督，力保

;严格执行烟叶收购管理流程，加强过程控制，坚持国家标准，对样收购，维护好烟农利益，确保烟农利益不受损失。切实做好烟叶收购服务

激励政策；五是要加强项目过程控制，坚决避免项目虎头蛇尾的不良效果，保证项目验收结果和立项目标保持一致，不打折扣，使问题得到切实

、成品储运方面明确阐述了过程控制方面的成绩与不足，同时也提出在生产过程双方针对同性问题给予的良好配合，在加工精进的道路有浓厚了感情基础，把双赢合作，

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